Managementberatung | Top Management Coaching – metropolregion München

Executive Coaching

Das Executive Coaching richtet sich primär an Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer. Sie nutzen es, um ihre eigene Persönlichkeit, ihre Führungswirksamkeit sowie ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

Das Coaching wird durchgeführt von Sabine Walter.

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mit Sabine Walter:

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Mein Coachingansatz

Wie arbeite ich im Coaching?

Ziel des Coachings ist es, Sie bei zentralen Fragen Ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Dabei betrachte ich Sie als Teil des Systems, in dem Sie wirken. Das System kann das Unternehmen, das Managementteam oder die Familie sein.

Mein Coaching ist zukunftsgerichtet und lösungsfokussiert. Je nach Aufgabenstellung, können Sparring, Beratung und kleine Trainingseinheiten Teil meiner Arbeit sein. Alle Methoden nutze ich, um Sie so zu begleiten, Ihr Ziel und damit eine Weiterentwicklung zu erreichen.

Wie viel Zeit sollten Sie für das Coaching einplanen?

Es hat sich bewährt, das Coaching in kleinen Einheiten à 60 Minuten über einen längeren Zeitraum durchzuführen. Viele Manager und Führungskräfte arbeiten mit mir aller 3-4 Wochen.

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5 Fragen von Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen

Wie führen wir unsere Transformation zum Erfolg?
Wie erreichen wir eine stabile Vertrauenskultur in unserem Unternehmen?
Wie steigern wir die Wirksamkeit unserer Führung?
Wie erhöhen wir Verantwortungsbewusstsein und Engagement bei der gesamten Belegschaft?
Wir werden wir ein Geschäftsführerteam, das vertrauensvoll zusammenarbeitet?

Coachingschwerpunkte

Welche Themen können Sie in das Executive Coaching einbringen?

Die Themen und Fragestellungen, die Sie in Ihr Executive Management Coaching einbringen können, sind umfangreich. Nachstehend einige Beispiele:

Zeitgemässe Führung

Wie lässt sich meine Führungswirksamkeit steigern?
Wie lässt sich die vertrauensvolle Zusammenarbeit in der Geschäftsführung / im Vorstand verbessern?
Wie gelingt es uns, die Zusammenarbeit in den unterschiedlichen Gremien (Geschäftsführung, Aufsichtsrat / Beirat, Gesellschafter), vertrauensvoller zu gestalten?
Wie können wir im Top Management besser zusammenarbeiten?

Persönlichkeitsentwicklung

Wie kann ich auch in meiner Rolle authentisch sein?
Wie kann ich in dieser herausfordernden Zeit noch stärker im Einklang mit meinen Werten handeln?
Wie kann meine innere Balance wiederfinden?
Wie finde ich in meine Selbstbestimmung zurück?
Wie werde ich konfliktfähiger?
Wie kommuniziere ich auch komplexe Sachverhalte überzeugend?

berufliche Neuorientierung

Wie gelingt mir eine berufliche Neuorientierung?
Was muss ich bei meinem Einstieg in das Unternehmen beachten?
Wie sollte ich die ersten 100 Tage als Führungskraft im neuen Unternehmen gestalten?
Wie schaffe ich es, ein Führungsteam zu formen, das sich vertraut und an einem Strang zieht?

Häufige Coachingthemen

Wie lässt sich das Unternehmen strategisch neu ausrichten?
Wie kann ich einen Kulturwandel im Unternehmen einleiten und zum Erfolg führen?
Wie wird unser Unternehmen agiler ?
Wie gewinne ich die Akzeptanz der gesamten Belegschaft für notwendige Veränderungen?

Lernen Sie uns als
Organisationsentwicklung kennen:

Organisationsentwicklung

Egal, welche Themen und Fragestellungen Sie in das Executive Coaching einbringen, es ist in der Regel der Start in eine längere Zusammenarbeit und in vielen Fällen der Kick-off für einen Team- oder Organisationsentwicklungsprozess.

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Management Coaching in der Metropolregion München

Was zeichnet meine Arbeit als Executive Coach aus?

Sie gewinnen mit mir eine Unternehmerpersönlichkeit, die auf 25 Jahre Führungserfahrung und mehr als 15 Jahre Coachingexpertise und Erfahrung in der Beratung und Entwicklung mittelständischer Unternehmen zurückblickt.

5 Gründe, sich für mich zu entscheiden

Unternehmerin auf Augenhöhe
Fundierte Expertise
Kritische Sparringspartnerin
Empathie
Hohe Wirksamkeit

Whiteboard | Führung

Brennende Geldscheine — Foto | canbedone on shutterstock

Kostenfalle „Führung“

Die Tatsache, dass in Deutschland alternative Karrierewege bislang kaum existent sind, hat dazu geführt, dass viele Führungsrollen mit Menschen besetzt sind, die dieser Rolle nicht gerecht werden. Das ist nicht nur schmerzlich, für die, die diese Rollen inne haben, es ist auch schmerzlich für die Menschen, die unzureichend geführt werden. Und das Schmerzlichste: Fehlbesetzte Führungsrollen kosten Unternehmen viel Geld.

Besprechungsnotizbuch - netzwerk managementberatung | coaching

Besprechungen führen

Besprechungen sind Zeitfresser, kosten Geld und führen in den seltensten Fällen in der angesetzten Zeit zum gewünschten Ergebnis. Dieses Arbeitsbuch ist sowohl Notizbuch als auch wertvoller Tippgeber, um Besprechungen konstruktiv zum Ergebnis zu führen.

Die KI als Führungskraft

Inspiriert durch das aktuelle brand eins Heft „Meine Chefin: die KI“ habe ich ein Interview mit ChatGPT geführt, in dem wir gemeinsam die Frage erörtern, welche Management- und Führungsaufgaben KI unterstützen oder gar übernehmen könnte.

Neben den inhaltlichen Aspekten in Bezug auf Datenanalyse und Entscheidungsvorbereitung, hat die KI einen weiteren wichtigen Vorteil: Sie hat mehr Zeit für Führung. Denn anders als wir Menschen, ist KI multitasking-fähig und braucht weder Pausen, Schlaf noch Urlaub. Doch reicht das aus, um menschliche Führungskräfte zu ersetzen?