Online Seminar: Mitarbeitergespräche souverän führen, 17.01.2023

390,00 

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Ziel des Online-Seminars “Mitarbeitergespräche souverän führen” ist es, Sie auf die anstehenden Mitarbeitergespräche umfassend vorzubereiten.

Termin: 17. Januar 2023, 09.00 -17.30 Uhr

Inhalt: Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten, Mitarbeitergespräche in verschiedenen Schwierigkeitsstufen auf Augenhöhe führen, Widerstand entkräften, zum Vorgesetzten-Feedback ermuntern und professionell damit umgehen

Ort: Zoom. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach der Buchung per E-Mail.

Wie viel: Maximal 8 Teilnehmer:innen

Moderatorin: Zarah Speck

Vorrätig

Kategorie:

Beschreibung

In vielen Unternehmen stehen zu Beginn des neuen Jahres Mitarbeitergespräche an. Und obwohl diese ein zentrales Führungsinstrument sind, fristen sie doch oft ein stiefmütterliches Dasein.
Hauptgrund Nummer 1: Gut geführte Mitarbeitergespräche erfordern Zeit. 

Wir fokussieren in diesem Seminar auf drei Aspekte: „Was gehört zu einer guten Gesprächsvorbereitung?“ „Wie lassen sich Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe führen?“ und „Welche Stolperfallen kann es geben und wie vermeiden Sie diese?“

 

Seminarablauf “Mitarbeitergespräche souverän führen”

9:00 Uhr | Begrüßung und Einführung

9:30 Uhr | Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten 

  • Die drei Säulen der Vorbereitung verstehen
  • Eine Gesprächsstruktur für ein Mitarbeitergespräch kennenlernen
  • Praxis: Mitarbeitergespräche vorbereiten

10.30 Uhr | Kaffeepause

10:45 Uhr | Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten und führen 

  • Kollegiale Beratung: Die Vorbereitung in Kleingruppen reflektieren und Feedback dazu erhalten
  • Praxis: Impulse in die eigene Vorbereitung integrieren
  • Praxis: Ein Mitarbeitergespräch führen und Feedback dazu erhalten

12:15 Uhr | Mittagspause

13:30 Uhr | Mitarbeitergespräche führen und mit Widerständen souverän umgehen

  • Rhetorische Instrumente der Gesprächsführung festigen
  • Praxis: Mitarbeitergespräche mit unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen führen
  • Feedback dazu erhalten
  • Ursachen von Widerstand verstehen und Strategien erlernen, diesen zu minimieren
  • Praxis: Widerstand zur Lösung führen und Feedback dazu erhalten

15:00 Uhr | Kaffeepause

15:15 Uhr | Vorgesetzten-Feedback

  • Nutzen von Vorgesetzten-Feedback verstehen
  • Zum Vorgesetzten-Feedback ermuntern und professionell damit umgehen

17:00 Uhr | Zusammenfassung & Transfer

17:30 Uhr | Ende

Die Seminarbeschreibung zum Download.

 

Da wir ein interaktives Online-Seminar durchführen, ist die Anzahl der Teilnehmenden auf 8 Personen begrenzt.

Termin: 17. Januar 2023, 09-17.30 Uhr

Moderiert wird das Führungsseminar von Zarah Speck.

 

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