Kompetenzentwicklung

Persönliche Kompetenzentwicklung hängt aus unserer Sicht von drei wesentlichen Faktoren ab: der Haltung, dem methodischen Wissen und der praktischen Anwendung. Alle drei Elemente berücksichtigen wir in der Kompetenzanalyse und -weiterentwicklung.

Kompetenz- und Potenzialanalyse

Um als Führungskraft und Unternehmer erfolgreich zu sein, sind vor allem sogenannte Soft Skills gefragt. Dazu zählen Fähigkeiten wie Selbstmanagement, Kommunikation, Präsentation, Moderation, Vertrieb, Verhandlungsführung, Führung und Change Management. Zu jedem dieser 8 Schwerpunkte haben wir notwendige Kernkompetenzen definiert und diese mit Verhaltensmerkmalen hinterlegt.

Ein Quick-Check oder ein Online-360°-Feedback ermöglicht es Ihnen und Ihrer Organisation, sehr schnell einen Überblick über vorhandene Kompetenzen und bisher ungenutzten Potenziale zu bekommen.

Auf Grundlage dieser Analyse entwickeln wir für Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Entwicklungs-programme, die je nach Zielsetzung verschiedene Bausteine sinnvoll kombinieren: Schulungen, Transfer-Workshops, blended learning Elemente, “Wissen Kompakt”-Lernkarten, Podcasts, Coaching und Mentoring.

Entwicklungsprogramme & Schulungen

Unsere Entwicklungsprogramme liefern nachhaltige Lernerfolge. Denn: wir berücksichtigen die lernpsychologischen Aspekte, die Menschen brauchen, um Wissen einfach zu behalten und nach dem Seminar direkt im Alltag anzuwenden.

Unsere Teilnehmer wenden das Erlernte im Berufsalltag an, denn…

  • sie sind in unseren Schulungen zu 80% selbst aktiv.
  • sie arbeiten an Fragestellungen und Beispielen aus ihrem beruflichen Alltag. Sie erlangen daher in der Schulung Erkenntnisse, die sie im Alltag direkt umsetzen können. 
  • sie lernen mit einem Methodenmix. Das erhöht die Aufnahmefähigkeit und macht Entwicklung erst möglich.
  • sie üben mehrfach; auch vor Videokamera. Die anschließende Einzelanalyse in einem geschützten Rahmen mit dem 2. Trainer, stärkt individuelle Stärken, zeigt Entwicklungsfelder auf und hilft dabei, Veränderungen im Vertrauen auf das Gelingen anzunehmen.

Video-Coaching
steigert Lernerfolge

Foto: C. Pescha

 Unsere Mitarbeiter waren von den Seminaren begeistert. Sie fühlen sich gestärkt für ihre täglichen Herausforderungen. Selten habe ich erlebt, dass betriebliche Fortbildung mit so viel Freude und Erfolg angenommen wird.

Martin E. J. Becker, Geschäftsführer RBS Group, München

Executive Coaching | Team- und Organisationsentwicklung | Kompetenztraining

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