Weiterbildung | Führungstraining
Besprechungen leiten und moderieren
Seminarsprache: Deutsch
Von Sabine Walter
Besprechungen nehmen einen sehr großen Anteil im Arbeitsalltag ein. Die wenigsten von ihnen sind produktiv und erreichen in der angesetzten Zeit das gewünschte Ergebnis. Das liegt auch daran, dass sie mangelhaft vorbereitet und unzureichend geführt werden.
In diesem Online Seminar „Besprechungen leiten und moderieren“ betrachten wir drei entscheidende Einflussfaktoren: die Vorbereitung, die Eröffnung und Moderation.
Seminarbeschreibung
- Sie wissen, wie Sie Meetings zielgerichtet vorbereiten.
- Sie lernen, wie Sie eine Besprechung teilnehmerbezogen und motivierend eröffnen.
- Sie trainieren verschiedene Moderationstechniken.
- Sie üben Strategien, um Widerstände zu entkräften und auf Killerphrasen souverän zu reagieren.
Sie können im Nachgang zum Seminar ein persönliches Einzelcoaching mit 40% Rabatt buchen.
- „Das online Seminar ist sehr praxisnah. Wir haben viel praktisch geübt, auch in kleinen Gruppen und konkrete Tipps für unsere Besprechungen bekommen. “
- „Die Trainerin hat eine sehr erfrischende und motivierende Art. Die lockere Atmosphäre hat es mir erleichtert, mich zu öffnen und meine Fragen zu stellen.“
- „Vielen Dank für das erfrischende Seminar. Die Trainerin ist sehr flexibel auf unsere Fragen und Anliegen eingegangen. Ich habe für meine Besprechungen wertvolle Tipps bekommen, die ich umsetzen werde.“
- Im Training sind Sie als Teilnehmer zu 80% aktiv. Sie verknüpfen im Seminar Theorie und Praxis.
- Durch Methodenvielfalt werden alle Wahrnehmungskanäle stimuliert. Das steigert die Lernerfolge.
- Wir trainieren an Ihren Anliegen und Fragestellungen. Sie erhalten direkt umsetzbare Lösungsideen.
- Das Training umfasst alle vier psychologischen Lernschritte von der Einstellung bis zur Fertigkeit.
Online Seminar zum Thema Besprechungstechnik
Seminarablauf „Besprechungen leiten und moderieren“
9:00 Uhr | Begrüßung und Einführung
9:30 Uhr | Besprechungen zielgerichtet vorbereiten
- Welche Faktoren tragen zu einer produktiven Besprechungskultur bei?
- Was gilt es bei der Planung und Vorbereitung von Besprechungen zu beachten?
- Welche Informationen gehören zwingend in eine Termineinladung?
- Wie ist eine Agenda zu formulieren, dass sie unbewusst die Vorbereitung der Teilnehmenden unterstützt?
- Praxis: Eigene Besprechung vorbereiten
- Praxis: Eine Termineinladung und Agenda formulieren und Feedback dazu bekommen
10.30 Uhr | Kaffeepause
10:45 Uhr | Besprechungen motivierend eröffnen
- Was gehört zu einer motivierenden Eröffnung dazu?
- Wie kann ich auch im virtuellen Rahmen eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen?
- Was muss ich als Besprechungsleiter beachten, um schon bei der Eröffnung zu überzeugen?
- Praxis: Eine Besprechung motivierend eröffnen und Feedback dazu erhalten
12:15 Uhr | Mittagspause
13:30 Uhr | Moderationstechniken trainieren
- Wie setze ich die verschiedenen Moderationstechniken souverän ein?
- Wie kann ich stille Personen zum Reden bringen?
- Wie gehe ich mit Vielrednern um?
- Wie kann ich Diskussionen zu einer Entscheidung oder einem Ergebnis lenken?
- Wie kann ich Ergebnisse angemessen festhalten?
- Praxis: Moderationstechniken trainieren und Feedback dazu bekommen
15:00 Uhr | Kaffeepause
15:15 Uhr | Mit Widerständen und Störungen souverän umgehen
- Woran erkenne ich Widerstand in einer Besprechung?
- Was können Ursachen für Widerstand sein?
- Wie gelingt es, Widerstand zur Lösung zu führen?
- Praxis: Mit kritischen Fragen souverän umgehen
- Praxis: Killerphrasen entkräften
16:30 Uhr | Zusammenfassung & Transfer
17:00 Uhr | Ende
Führungsseminar
Besprechungen leiten und moderieren – Sie profitieren von:
- Methoden, Tipps & Tricks für einen produktivere Besprechungskultur
- Übungsraum für das Eröffnen und Führen von Besprechungen
- Persönlichem Feedback
- Konkrete Strategien, um Widerstände und Killerphrasen zu entkräften
- Tipps von Profis für eine bessere Moderation von Besprechungen