
Führungsinstrument „Feedback“
Feedback ist ein wertvolles Führungsinstrument. Doch tun sich viele Unternehmen schwer, eine konstruktive Feedback-Kultur selbstverständlich werden zu lassen. Gelobt wird zu wenig und kritisches Feedback wird entweder auf unkonstruktive Art und Weise gegeben oder aus Angst vor Konflikten verschwiegen.
Dieser Artikel behandelt drei Fragen:
Was ist der Nutzen konstruktiven Feedbacks?
Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit Feedback gehört und angenommen wird?
Wie kann Feedback konstruktiv gegeben werden?