Executive Coach Sabine Walter - netzwerk managementberatung | coaching
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Sabine Walter – Executive Coach

Executive Coach
Managementberaterin
Vollblut-Unternehmerin, strategisch denkend, ganzheitlich arbeitend

Executive Coach und Managementberaterin in der Metropolregion München

Erfolgreiche Unternehmerin & Executive Coach

Sabine Walter ist erfolgreiche Unternehmerin, Managementberaterin und Executive Coach.

Seit 2008 führt sie das Beraternetzwerk „netzwerk managementberatung | coaching“ und begleitet mittelständische Unternehmen und deren Executives bei ihrer Entwicklung. Im Zentrum ihrer Arbeit stehen drei zentrale Fragen:

  • „Wie schaffen wir es, die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens auch in volatilen Zeiten zu erhalten?“
  • „Wie schaffen wir es, ein Managementteam zu werden, das vertrauensvoll an einem Strang zieht?“ und
  • „Wie können wir auf allen Ebenen des Unternehmens unsere Führungswirksamkeit steigern?“ 

Sabine Walter – MANAGEMENTBERATERIN

Wirksame Führung und eine Vertrauenskultur sind Grundlage erfolgreicher Unternehmen

Wirksame Führung ist das A und O für erfolgreiche Unternehmen. Dabei geht es darum, drei Dinge immer wieder in Einklang zu bringen: Markt & Gesellschaft, die eigene Organisation, die Menschen.

Diesen Einklang herzustellen, und damit die Grundlagen für Zufriedenheit, Engagement, Identifikation, Potenzialentfaltung, nachhaltige Entwicklung und wirtschaftlichen Erfolg zu legen, steht im Zentrum der meisten Mandate von Sabine Walter.

Um die Art und Weise der Führung in Unternehmen zu verändern, braucht es einen Kulturwandel, der top-down gestaltet wird. Das gelingt, durch das Zusammenspiel von drei Elementen: Executive Coaching, Entwicklung eines Managementteams, das die „neue Führung“ vorlebt und einer gezielten Führungskräfte-Entwicklung.

Erfolgsfaktor einer zeitgemäßen und wirksamen Führung ist Vertrauen. Um dieses auf allen Ebenen des Unternehmens zu verankern, fokussiert Sabine Walter bei ihrer Arbeit drei Ebenen des Vertrauens: die persönliche Ebene (Selbstvertrauen), die Teamebene sowie die teamübergreifende Ebene.

Sabine Walter – ERFAHRENE FÜHRUNGSKRAFT

Berufliche Stationen

Nach ihrem Studium zur Diplom-Betriebswirtin (FH) war Sabine Walter mit unterschiedlichen Führungsaufgaben in der Industrie betraut. Prägende Erfahrungen sammelte sie während ihrer Tätigkeit als Turn-Around-Managerin bei der Bertelsmann-Tochter arvato services. Sie hat ihr Team klar und vertrauensvoll geführt. Dadurch konnte sie die Teammitglieder schnell für die neue Strategie und die damit verbundenen Veränderungen gewinnen. Wirtschaftlicher Erfolg war das Ergebnis.

Sabine Walter – erfahrene Unternehmerin, Executive Coach für C-Level-Manager

Stärken: Breitgefächerte Expertise für die Neuausrichtung von Teams und Unternehmen

Sabine Walter – selbst aus einer Unternehmerfamilie – verbindet viele Fähigkeiten miteinander: Betriebswirtschaftliche Expertise, Führungs- und Industrieerfahrung, visionäres und strategisches Denken, eine systemische Wahrnehmung, Coaching- und Organisationsentwicklungserfahrung. All das macht sie zu einem erfahrenen Sparringpartner für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer, wenn es darum geht, die eigene Persönlichkeit, ein Team oder ein ganzes Unternehmen neu zu kalibrieren.

Sabine Walter erkennt sehr schnell sowohl versteckte Ressourcen als auch Blockaden, die Entwicklung im Moment verhindern oder Wirksamkeit schmälern. Bei allen Entwicklungsprozessen ist entscheidend, den Schritt zu gehen, der im jeweiligen Moment angemessen ist und den Menschen oder das Team weiterbringt. Das gelingt Sabine Walter mit ihrer systemischen Wahrnehmung, Vertrauen, mit Zielklarheit, Fokus und Empathie. Darüber hinaus versteht es Sabine Walter auf klare und empathische Art und Weise den „Finger in die Wunde“ zu legen, um möglichst schnell an den Ursachen zu arbeiten. Für Sabine Walter ist ihr Beruf Berufung. Sie möchte (etwas) bewegen – dafür engagiert sie sich mit Kopf & Herz.

Mehr zu Sabine Walter lesen Sie im Unternehmergespräch.

Sabine Walter

Persönlichkeit

  • unternehmerisch denkend und handelnd
  • strategisch
  • zielorientiert
  • empathisch
  • kreativ

Kernkompetenzen

  • Executive Coaching
  • Executive Sparring
  • Transformation Management
  • Strategieentwicklung
  • Leadership
  • Weiterbildungskonzeption
  • Moderation von Workshops
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Unternehmensnachfolge
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