netzwerk managementberatung | coaching
Referenzen
Organisationsentwicklung & Executive Coaching in der Metropolregion München
Wir pflegen langjährige, vertrauensvolle Kundenbeziehungen
Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen oder mittelständisch geprägte Konzerne und Stiftungen. Sie nutzen unsere Expertise in den Bereichen Executive Coaching, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Veränderung der Unternehmens- und Führungskultur, agile Transformation sowie Führungskräfteentwicklung.
Das schätzen unsere Kunden an uns
Unternehmertum auf Augenhöhe
Stabile Vertrauensbasis
Fundierte Expertise
Kritisches Sparring
Hohe Wirksamkeit
netzwerk managementberatung | coaching
Ausgewählte Referenzprojekte
Beratung
Zusammenarbeit:
seit 13 Jahren
Leistungsfokus:
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Executive Coaching
Zusammenarbeit:
seit 6 Monaten
Leistungsfokus:
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
Handel
Zusammenarbeit:
seit 10 Jahren
Leistungsfokus:
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Workshop-Moderation, Executive Coaching
Bau
Zusammenarbeit:
seit 9 Jahren
Leistungsfokus:
Change Führungskultur, Begleitung Strategieumsetzung, Führungskräfteentwicklung
Zusammenarbeit:
9 Jahre
Leistungsfokus:
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung
Zusammenarbeit:
seit 4 Jahren
Leistungsfokus:
Organisationsentwicklung, Konfliktmediation, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung, Führungskräfteentwicklung
Zusammenarbeit:
seit 2 Jahren
Leistungsfokus:
Strategische Neuausrichtung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Unternehmensnachfolge
Küchentechnik
Zusammenarbeit:
4 Jahre
Leistungsfokus:
Change Führungskultur, agile Transformation in einzelnen Bereichen, Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung, Konfliktmediation, Teamentwicklung
Orthopädietechnik
Zusammenarbeit:
2 Jahre
Leistungsfokus:
Agile Transformation inkl. Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Executive Coaching
Pharma
Zusammenarbeit:
1 Jahr
Leistungsfokus:
Teamentwicklung GL, Strategieentwicklung
Finanzen
Zusammenarbeit:
6 Monate
Leistungsfokus:
Change- und Kommunikationsberatung
Zusammenarbeit:
2 Jahre
Leistungsfokus:
Strategieentwicklung und Strategieumsetzung, Teamentwicklung
Medien
Zusammenarbeit:
1,5 Jahre
Leistungsfokus:
Strategische Neuausrichtung, Executive Coaching
Hochschulbildung
Zusammenarbeit:
5 Jahre
Leistungsfokus:
Weiterbildung von Doktoranden (Seminare und Coachings)
Medizintechnik
Zusammenarbeit:
seit 6 Monaten
Leistungsfokus:
Transformationsbegleitung eines Bereiches, Executive Coaching
Medizintechnik
Zusammenarbeit:
seit 1 Jahr
Leistungsfokus:
Organisationsentwicklung, Kulturelle Transformation, Executive Coaching, Begleitung Generationswechsel
Die Inhalte unserer Mandate sind sensibel. Daher sind einige davon auch vertraulich. Nachstehend finden Sie ausgesuchte Beispiele von Unternehmen, für die wir gearbeitet haben oder noch arbeiten. Gerne nennen wir Ihnen im Gespräch weitere Referenzen oder stellen Kontakt zu Mandanten von uns her.
Beratungsmandate mit dem Schwerpunkt
Organisationsentwicklung & Kulturelle Transformation
Blanc & Fischer Gruppe, Oberderdingen
Lesen Sie einen Aspekt unserer Beratungsleistung im Artikel „Führungskultur im Wandel“.
Artikel „Führungskultur im Wandel“
POHLIG GmbH, Traunstein
Leistungsumfang: Agile Transformation inkl. Mitarbeiter- u. Führungskräfteentwicklung, Executive Coaching
Norddeutsche Landesbank Luxembourg SA, Luxemburg
Frau Walter war für uns die richtige Wahl!
Der Erfolg von Veränderungsprojekten hängt von verschiedenen Faktoren, wie zum Beispiel einer motivierenden Vision, der Unterstützung des Projektes durch die Stakeholder und der Gewinnung wichtiger Change-Agents ab. Gemeinsam mit Frau Walter haben wir uns in einem 2-tägigen Workshop vor allem auch darauf konzentriert, einzelne Stakeholder und wichtige Multiplikatoren zu analysieren um zu verstehen, was sie motiviert, unser Projekt zu unterstützen. Frau Walter hat uns darüber hinaus mit geschickten Fragen geholfen, einen sinnvollen Rahmen für das Projekt abzustecken und ihm eine Struktur zu geben. Frau Walter war für uns die richtige Wahl!
Melanie Maier, Leiterin Unternehmensentwicklung
Svea Kuschel + Kolleginnen, München
Perfekte Mischung aus Führen und Loslassen, Zuhören und Nachfragen.
Es ist die Bodenständigkeit ihrer Arbeit, die mich an Sabine Walter begeistert. In dem Coaching mit dem Team von Svea Kuschel + Kolleginnen ging es um die unternehmerische Vision und deren Umsetzung. Dass dabei die kritischen, emotional auch wunden, Punkte herausgearbeitet, angegangen und praxistauglich gelöst werden, ist vor allem ihr Verdienst. Sie schafft dieses in einer perfekten Mischung aus Führen und Loslassen, Zuhören und Nachfragen, Nähe und Distanz. Ich kann jedem Unternehmen nur empfehlen, Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozesse mit ihr zu gestalten!
Constanze Hintze, Geschäftsführerin
aran Brotgenuss & Kaffeekult, Sindelfingen
Mitarbeiter finden und entwickeln für ein erfolgreiches Start-up.
Qualifizierte Mitarbeiter für mein Unternehmen zu gewinnen, war die erste Herausforderung. Aus diesen Mitarbeitern ein schlagkräftiges Team zu formen, die zweite. Und diese Mitarbeiter im Rahmen der Start-up-Phase meines Unternehmens erfolgreich zu führen, stellte die dritte Herausforderung für mich dar. Sabine Walter war mir bei allen drei Herausforderungen ein verlässlicher Sparringspartner und Coach. Mit ihrer Empathie schaffte sie sehr schnell eine Vertrauensbasis, die mir und meinen Mitarbeitern Mut gemacht hat, die eigene Komfortzone deutlich zu verlassen und so in kurzer Zeit über uns hinauszuwachsen. Einen besseren Grundstein hätten wir für unseren Unternehmensstart nicht legen können.
Renate Weiss, Geschäftsführerin
Beratungsmandate mit dem Schwerpunkt
strategische Neuausrichtung
IBF Ingenieurgesellschaft mbH, München
Unerschöpfliche Ideen sowie fachkundiges und ehrliches Feedback.
Wir haben unser 50-jähriges Jubiläum zum Anlass genommen, das Unternehmen IBF Ingenieure für die Zukunft neu auszurichten. Dabei wollten wir uns auch um unsere internen Prozesse rund um Unternehmens- und Mitarbeiterführung kümmern.
Zur Unterstützung für diesen Prozess habe ich mich an Sie, Frau Walter, gewendet. Sie haben uns mittels Führungscoachings, Workshops für Mitarbeiter und für die Geschäftsleitung auf den richtigen Weg gebracht. Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, Ihre unerschöpflichen Ideen sowie Ihr fachkundiges und ehrliches Feedback.”
Michael Weise, Geschäftsführender Gesellschafter
Mediaprint Gruppe, Mering
Vertrauensvoller Sparringpartner und Executive Coach für die Geschäftsleitung im Rahmen einer Strategischen Neuausrichtung eines Unternehmensbereiches.
Beratungsmandate mit dem Schwerpunkt
Führungskräfteentwicklung
Horváth Management Consultants, Stuttgart
Vertrauensvolle Partnerschaft – erfolgreiche Personalentwicklung.
Wir arbeiten seit mehreren Jahren sehr vertrauensvoll mit Sabine Walter und ihrem Team zusammen. Besonders schätzen wir an ihr und ihren Kollegen, dass sie uns, unsere Ziele, unsere Denke und unsere Arbeit verstehen. Das wird vor allem dadurch sichtbar, dass alle Weiterbildungsmaßnahmen, die Sabine und ihr Team bei uns durchführen, maßgeschneidert sind und immer dazu beitragen, unsere definierte Strategie mit Leben zu erfüllen. Sabine Walter gibt proaktiv wertvolle Tipps und trägt dadurch auch mit zum Erfolg unserer Personalentwicklungsarbeit bei.
Barbara Wöhler, Teamleitung Learning Horváth
RBSGROUP, München
Unsere Mitarbeiter waren von den Seminaren begeistert.
Unsere Mitarbeiter waren von den Seminaren begeistert. Sie fühlen sich gestärkt für ihre täglichen Herausforderungen. Selten habe ich erlebt, dass betriebliche Fortbildung mit so viel Freude und Erfolg angenommen wird.
Martin E. J. Becker, Geschäftsführer
STINGL Gebäudetechnik, München
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Firma ist die gute Kommunikationskultur. Damit wir diese kontinuierlich auf sehr gutem Niveau halten, bieten wir allen Mitarbeitern umfangreiche Weiterbildungsangebote. Seit 2014 entwickelt Sabine Walter einen Teil dieser Seminare für uns und führt sie zusammen mit Kollegen aus ihrem Team durch. Wir schätzen an der Arbeit mit Sabine und ihrem Team sehr, dass diese Stärken und Entwicklungsfelder eines jeden Teilnehmers sehr schnell erkennen und sie nutzen, um die Teilnehmer gezielt weiterzuentwickeln. Ferner trägt der hohe Übungsanteil in den Seminaren dazu bei, das Erlernte direkt in Situationen aus dem eigenen Alltag auszuprobieren. Dadurch macht jeder Teilnehmer konkrete Lernfortschritte, die auch im beruflichen Alltag sichtbar sind.
Matthias Mezzadri, Abteilungsleiter Anlagenbau