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Referenzen

Wertschätzend und vertrauensvoll zu führen, ist unser Selbstverständnis.

Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen oder mittelständisch geprägte Konzerne, Stiftungen und Universitäten. Sie nutzen unsere Expertise in den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Veränderung der Unternehmens- und Führungskultur, agile Transformation sowie Persönlichkeits-  und Führungskräfteentwicklung.

Unser Coaching richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer und obere Führungskräfte.

Kundenfeedback

Wir haben unsere Kunden gefragt, was Sie an der Zusammenarbeit mit uns schätzen.

Das sind die Top 5 der Antworten:

Vertrauen
Fundierte Expertise
Kritisches Sparring
Konstant hohe Qualität
Flexibilität und Produktivität

netzwerk managementberatung | coaching

Ausgewählte Referenzprojekte

Hier finden Sie einige Beispiele für Unternehmen, für die wir gearbeitet haben oder noch arbeiten. Gerne nennen wir Ihnen im Gespräch weitere Referenzen oder stellen Kontakt zu Klienten von uns her.

Beratungsmandate mit dem Schwerpunkt
ORGANISATIONSENTWICKLUNG | KULTURELLE TRANSFORMATION

Logo Blanc & Fischer

Lesen Sie einen Aspekt unserer Beratungsleistung im Artikel „Führungskultur im Wandel“.

Frau Walter war für uns die richtige Wahl!

“Der Erfolg von Veränderungsprojekten hängt von verschiedenen Faktoren, wie zum Beispiel einer motivierenden Vision, der Unterstützung des Projektes durch die Stakeholder und der Gewinnung wichtiger Change-Agents ab. Gemeinsam mit Frau Walter haben wir uns in einem 2-tägigen Coaching vor allem auch darauf konzentriert, einzelne Stakeholder und wichtige Multiplikatoren zu analysieren um zu verstehen, was sie motiviert, unser Projekt zu unterstützen. Frau Walter hat uns darüber hinaus mit geschickten Fragen geholfen, einen sinnvollen Rahmen für das Projekt abzustecken und ihm eine Struktur zu geben. Frau Walter war für uns die richtige Wahl!”

Melanie Maier, Leiterin Unternehmensentwicklung

Perfekte Mischung aus Führen und Loslassen, Zuhören und Nachfragen.

“Es ist die Bodenständigkeit ihrer Arbeit, die mich an Sabine Walter begeistert. In dem Coaching mit dem Team von Svea Kuschel + Kolleginnen ging es um die unternehmerische Vision und deren Umsetzung. Dass dabei die kritischen, emotional auch wunden, Punkte herausgearbeitet, angegangen und praxistauglich gelöst werden, ist vor allem ihr Verdienst. Sie schafft dieses in einer perfekten Mischung aus Führen und Loslassen, Zuhören und Nachfragen, Nähe und Distanz. Ich kann jedem Unternehmen nur empfehlen, Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozesse mit ihr zu gestalten!”

Constanze Hintze, Geschäftsführerin

Beratungsmandate mit dem Schwerpunkt
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG

Unerschöpfliche Ideen sowie fachkundiges und ehrliches Feedback.

“Wir haben unser 50-jähriges Jubiläum zum Anlass genommen, das Unternehmen IBF Ingenieure für die Zukunft neu auszurichten. Dabei wollten wir uns auch um unsere internen Prozesse rund um Unternehmens- und Mitarbeiterführung kümmern.

Zur Unterstützung für diesen Prozess habe ich mich an Sie, Frau Walter, gewendet. Sie haben uns mittels Führungscoachings, Workshops für Mitarbeiter und für die Geschäftsleitung auf den richtigen Weg gebracht. Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, Ihre unerschöpflichen Ideen sowie Ihr fachkundiges und ehrliches Feedback.”

Michael Weise, Geschäftsführender Gesellschafter

Logo mediaprint infoverlag

Vertrauensvoller Sparringpartner und Coach für die Geschäftsleitung

“Sabine Walter hat die Geschäftsführung der mediaprint gruppe über eineinhalb Jahre im Rahmen eines Executive Coaching und Sparring begleitet. Ziel der Initiative war die strategische Neuausrichtung eines Unternehmensbereiches sowie die Entwicklung digitaler Produkte, so dass diese einen Umsatzanteil von 15% erreichen. Um das zu schaffen, war eine Digitalisierung von Prozessen und Abläufen, Veränderungen in der Organisation vor allem aber im Denken der Mitarbeiter und Führungskräfte essenziell. Frau Walter hat in diesem erfolgreichen Veränderungsprozess der Geschäftsleitung vertrauensvoll als Sparringspartner und Coach zur Seite gestanden. Mich persönlich hat beeindruckt, wie Frau Walter sich ganz individuell auf die jeweilige Führungskraft und deren Herausforderungen eingestellt und trotzdem mit bestechender Klarheit auf ein gemeinsames Ziel hingearbeitet hat.”

Markus Trost, Geschäftsführer

Beratungsmandate mit dem Schwerpunkt
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Logo Horváth und Partner

Vertrauensvolle Partnerschaft – erfolgreiche Personalentwicklung

„Wir arbeiten seit mehreren Jahren sehr vertrauensvoll mit Sabine Walter und ihrem Team zusammen. Besonders schätzen wir an ihr und ihren Kollegen, dass sie uns, unsere Ziele, unsere Denke und unsere Arbeit verstehen. Das wird vor allem dadurch sichtbar, dass alle Weiterbildungsmaßnahmen, die Sabine und ihr Team bei uns durchführen, maßgeschneidert sind und immer dazu beitragen, unsere definierte Strategie mit Leben zu erfüllen. Sabine Walter gibt proaktiv wertvolle Tipps und trägt dadurch auch mit zum Erfolg unserer Personalentwicklungsarbeit bei.“

Barbara Wöhler, Teamleitung Learning Horváth

Logo RBSGROUP München

Unsere Mitarbeiter waren von den Seminaren begeistert.

“Unsere Mitarbeiter waren von den Seminaren begeistert. Sie fühlen sich gestärkt für ihre täglichen Herausforderungen. Selten habe ich erlebt, dass betriebliche Fortbildung mit so viel Freude und Erfolg angenommen wird.”

Martin E. J. Becker, Geschäftsführer

Logo STINGL Gebäudetechnik, München

“Ein wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Firma ist die gute Kommunikationskultur. Damit wir diese kontinuierlich auf sehr gutem Niveau halten, bieten wir allen Mitarbeitern umfangreiche Weiterbildungsangebote. Seit 2014 entwickelt Sabine Walter einen Teil dieser Seminare für uns und führt sie zusammen mit Kollegen aus ihrem Team durch. Wir schätzen an der Arbeit mit Sabine und ihrem Team sehr, dass diese Stärken und Entwicklungsfelder eines jeden Teilnehmers sehr schnell erkennen und sie nutzen, um die Teilnehmer gezielt weiterzuentwickeln. Ferner trägt der hohe Übungsanteil in den Seminaren dazu bei, das Erlernte direkt in Situationen aus dem eigenen Alltag auszuprobieren. Dadurch macht jeder Teilnehmer konkrete Lernfortschritte, die auch im beruflichen Alltag sichtbar sind.”

Matthias Mezzadri, Abteilungsleiter Anlagenbau

Logo Aran Brotgenuss & Kaffeekult - netzwerk managementberatung | coaching

Mitarbeiter finden und entwickeln für ein erfolgreiches Start-up.

“Qualifizierte Mitarbeiter für mein Unternehmen zu gewinnen, war die erste Herausforderung. Aus diesen Mitarbeitern ein schlagkräftiges Team zu formen, die zweite. Und diese Mitarbeiter im Rahmen der Start-up-Phase meines Unternehmens erfolgreich zu führen, stellte die dritte Herausforderung für mich dar. Sabine Walter war mir bei allen drei Herausforderungen ein verlässlicher Sparringspartner und Coach. Mit ihrer Empathie schaffte sie sehr schnell eine Vertrauensbasis, die mir und meinen Mitarbeitern Mut gemacht hat, die eigene Komfortzone deutlich zu verlassen und so in kurzer Zeit über uns hinauszuwachsen. Einen besseren Grundstein hätten wir für unseren Unternehmensstart nicht legen können.”

Renate Weiss, Geschäftsführerin

Logo Molecular Principles of Synthetic Biology der LMU München

Details zu diesem Projekt geben wir Ihnen gerne auf Anfrage.

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