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Ihre Ausgangslage

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Unser Kick-off

Im Laufe der Jahre haben sich verschiedene Einstiegsmöglichkeiten in unsere Zusammenarbeit als erfolgreich erwiesen:

• Executive Coaching / Executive Sparring
• Analyse Ihrer Führungswirksamkeit
• Moderation von Entscheidungsprozessen
• Durchführung einer Team-Analyse
• Durchführung eines Strategie-Workshops

Executive Coaching | Executive Sparring

Das persönliche Coaching / Sparring gibt Ihnen die Möglichkeit, mit uns in einem ersten Schritt die strategischen Fragestellungen in Bezug auf die Weiterentwicklung Ihrer Organisation sowie die Zielsetzungen Ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu besprechen. Wir hören Ihnen aufmerksam zu, hinterfragen, geben Feedback und Impulse und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, Lösungsansätze und Konzepte, die dazu beitragen, die erwünschten Ergebnisse zu erreichen.

Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer, die wir durch ein Management Coaching begleiten, sind bereit dafür, ihre Organisation mit unserer Unterstützung auf eine neue Ebene zu heben.

Analyse Ihrer Führungswirksamkeit

Wirksame Führung ist gleichermaßen entscheidend für die Gesundheit einer Organisation und den unternehmerischen Erfolg. Im Rahmen der Analyse Ihrer Führungswirksamkeit betrachten wir zwei Bereiche: Zum einen Aspekte, die sich an den zentralen unternehmerischen Fragestellungen orientieren:

• Wie gut gelingt es Ihnen als Unternehmen, mit Ihrem Produkt- und Dienstleistungsangebot zentrale Probleme der Kunden und / oder der Gesellschaft zu lösen?
• Wie wertschöpfend und produktiv gelingt Ihnen das?
• Wie stark identifizieren sich die Mitglieder Ihrer Organisationen, mit dem Unternehmen, den zu lösenden Problemen und wie umfassend bringen Sie ihre Expertise ein?

Zum anderen fokussieren wir auf die elementaren Qualitäten wirksamer Führungskräfte und analysieren, wie stark diese bei Ihnen ausgeprägt sind.

Dazu nutzen wir je nach Zielsetzung, Budget und Zeitrahmen verschiedene Befragungsinstrumente. Nach etwa 2-3 Wochen erhalten Sie von uns eine Ergebnisdarstellung, die Stärken und Handlungsfelder visualisiert und priorisiert, so dass Sie daraus allein oder gemeinsam mit uns das weitere Vorgehen entwickeln können.

Moderation von Entscheidungsprozessen

Das umsichtige und zielorientierte Moderieren von Entscheidungsprozessen ist eine Schlüsselkompetenz, wenn es darum geht, agil, produktiv und wirksam zu arbeiten sowie in Transformationsprozessen “Fahrt aufzunehmen” und vom Konzipieren und Diskutieren ins Handeln zu kommen.

Doch diese Kompetenz fehlt in vielen Unternehmen. Vor allem in Veränderungs- und Transformationsprozessen sind Unternehmer und Führungskräfte oft in einem Dilemma: einerseits wollen sie so viele Mitarbeitende wie möglich einbinden, anderseits ist es entscheidend, dass schnelle Ergebnisse sichtbar werden.

Wir haben diese Kompetenz und führen Sie und Ihr Team in einem gemeinsamen Workshop durch einen Entscheidungsprozess zu einem konkreten Ergebnis. Zusätzlich zu diesem Ergebnis lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen, wir lernen Sie kennen und es kann erstes Vertrauen entstehen – Grundlage für eine umfassende Organisationsentwicklung.

Durchführung einer Team-Analyse

Damit Teams ein Bewusstsein für ihre Stärken und Entwicklungsfelder bekommen, lohnt es sich, gesamthaft auf das Team zu schauen. Wir haben dazu 18 Kriterien in einem Teamrad zusammengefasst, die einen sehr guten Überblick geben, wie vertrauensvoll das Team arbeitet und welche Elemente weiterzuentwickeln sind. Kombiniert werden kann diese Analyse mit einer Befragung der einzelnen Teammitglieder oder einer Umfrage zu einem gewünschten Arbeitsplatzmodell.

Sie erhalten von uns mit der Team-Analyse innerhalb von 2 Wochen eine Ergebnisdarstellung inkl. der Teamstärken, Entwicklungsfelder und konkreter Handlungsempfehlungen.

Durchführung eines Strategie-Workshops

Eine weitere Möglichkeit uns zu erleben und eine erste Vertrauensbasis aufzubauen, ist die Beauftragung eines Strategie-Workshops. Sie erhalten am Ende des Workshops eine Übersicht über Ihre Handlungsfelder und eine Roadmap, die das von uns empfohlene weitere Vorgehen darstellt. Wir merken gemeinsam, ob die Chemie stimmt und wir uns vorstellen können, mit einer Zusammenarbeit zu starten.

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Gemeinsamer Prozess

Der Schwerpunkt unserer gemeinsamen Arbeit hängt von Ihrer Ausgangssituation und der Zielsetzung ab. Was vielen Organisationsentwicklungen gemein ist, sind drei zentrale Fragen:

• Wie schaffen wir es, das Vertrauen in unserer Organisation zu stärken?
• Wie schaffen wir es, ein echtes Hochleistungsteam zu werden und zu bleiben?
• Wie können wir unsere Führungswirksamkeit steigern und die Selbstwirksamkeit eines jeden Einzelnen in der Organisation im Sinne gemeinsam definierter Ziele zur vollen Stärke bringen?

Ein Hochleistungsteam aufzubauen und kontinuierlich zu entwickeln ist ein fortlaufender Prozess. Wir, erfahrene Führungskräfte und Executive Coaches, moderieren seit mehr als einem Jahrzehnt Organisations- und Strategieentwicklungsprozesse. Viele von uns haben sie selbst in ihrer „Industriezeit“ initiiert und geführt.

Daher gewinnen Sie mit uns nicht nur brillante Köpfe mit einer breiten Expertise, sondern auch Praktiker, die Ihnen ausschließlich zu Lösungen raten, die umsetzbar sind.

Organisations­ent­wick­lung von A-Z

Wenn Sie es wünschen, begleiten wir Sie von der Auftragsklärung bis hin zur „neuen“ Organisation. Konkret heißt das:

• Executive Coaching
• Executive Sparring
• Mentoring
• Analyse Führungswirksamkeit
• Visions- und Strategieentwicklung
• Team-Analyse
• Vertrauensanalyse und -entwicklung
• Konfliktmediation
• Weiterentwicklung der Organisationsstruktur und Unternehmenskultur
• Team-Entwicklung
• Weiterentwicklung der Führungskultur und Implementierung fehlender Führungsinstrumente
• Arbeitsrechtliche Beratung
• Kompetenz- und Potenzialanalysen
• 360°-Feedback
• Führungskräfte- und Mitarbeiterqualifizierung
• Moderation von Entscheidungsprozessen
• Transformationsbegleitung

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Ihre Ergebnisse

Unsere Arbeit trägt immer dazu bei, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen und Ihre Qualität als Arbeitgeber zu verbessern.

Das, was Sie am Ende unserer Zusammenarbeit konkret in der Hand haben, hängt von der Zielsetzung ab. Das können z.B. sein:

• eine klare und begeisternde Vision
• einen Unternehmens-Purpose, hinter dem alle stehen
• eine konkrete 5-Jahresstrategie
• ein überarbeitetes Führungsverständnis, das in der Organisation gelebt wird
• eine neue Organisationsstruktur
• Selbstverantwortliche Teams, mehr Engagement und Leistungsbereitschaft
• Kompetenzprofile für verschiedene Rollen und Aufgaben
• qualifiziertere Mitarbeiter
• mehr Zeit für Unternehmer- und Führungsaufgaben
• Akzeptanz in der Belegschaft für eine neue Geschäftsführung oder einen neuen Vorstand
• mehr Vertrauen im Geschäftsführungs- oder Vorstandsteam und der Organisation
• mehr Innovationskraft

Natürlich sind die den Ergebnissen vorangegangen Prozessen von Investitionen und Veränderungen geprägt. Wir tragen seit 14 Jahren dazu bei, dass unsere Klienten gestärkt aus diesen Prozessen hervorgehen und getätigte Investitionen zu messbaren Erfolgen führen.

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