netzwerk
managementberatung coaching
Wir sind ein Netzwerk versierter Coaches, Trainer und Mediatoren. Kern unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.
Wir stärken sie in ihrer Leistungsfähigkeit. Dafür arbeiten wir an den Ursachen und schaffen so die Voraussetzungen für eine wirksame Weiterentwicklung.
Team- und Organisationsentwicklung
Sie möchten im Team vertrauensvoll und konstruktiv zusammenarbeiten. Sie wollen ausgesprochene oder unausgesprochene Konflikte lösen. Sie möchten eine neue Strategie implementieren und Ihre Organisation und Prozesse daran anpassen.
Unsere erfahrenen Führungskräfte, Coaches und Mediatoren begleiten Sie, Ihr Team und Ihre Organisation mit Kopf und Herz auf diesem Weg.
Coaching
Sie suchen einen vertrauensvollen Begleiter, um Klarheit in einer persönlichen oder beruflichen Situation zu gewinnen? Sie möchten sich beruflich neu orientieren oder planen eine Unternehmensnachfolge? Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln oder anstehendende Veränderungen vorbereiten?
Wir helfen Ihnen dabei. Sprechen Sie uns an.
Alle Coaches unseres Netzwerkes sind fundiert ausgebildet, teilweise nach den Kriterien der ICF zertifiziert, und haben langjährige Coachingerfahrung. Wir arbeiten nach der Methode des systemischen, lösungsorientierten Coachings und nutzen unter anderem systemische Aufstellungsarbeit und neurowissenschaftliches Körpercoaching, um die gewünschten Resultate bei unseren Klienten zu erzielen.
Training
Sie suchen ein Training zur Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation oder Führung? Sie verantworten die Weiterbildung für Ihr Unternehmen und suchen einen Partner, der Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops hat?
Warum sollten Sie sich für uns entscheiden? Die Teilnehmer unserer Seminare behalten Erlerntes einfach und können es direkt im Alltag anwenden. Ihre Lernerfolge sind nachhaltig.
Neu am Whiteboard
Das können wir allein! Die Chancen selbstorganisierter Teams.
Die Idee selbstorganisierter Teams findet immer mehr Zuspruch in der unternehmerischen Praxis. Doch bei der Einführung dieser Führungsphilosophie treten viele Fragen auf: Zu welchen Unternehmen passt das? Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu, eigenständig zu arbeiten? Wer trägt die endgültige Verantwortung? Brauchen wir überhaupt noch Führung? Wie sieht diese Führung aus? … Einige dieser Fragen beantworten wir in diesem Artikel.
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Was fasziniert Sie am kritischen Denken, Herr Miermans?
Unsere Welt ist komplex und sehr schnelllebig. Wir erhalten jeden Tag eine Fülle von Informationen und müssen teilweise in Bruchteilen von Sekunden Entscheidungen mit Tragweite treffen. Wie uns kritisches Denken dabei helfen kann, was genau sich dahinter verbirgt und wie wir es erlernen und trainieren können, das erklärt uns Karsten Miermans von der Ludwig-Maximilian-Universität in München.
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Spreng deine Ketten und zeig, was du bist.
Lee Iacocca hat es so ausgedrückt: „Ich spreche von Leuten mit Feuer in den Augen: Man braucht sie bloß anzuschauen, um zu wissen, dass sie gut sind.“ Und er hat damit das ausgedrückt, was wir spüren, wenn wir in regelmäßigen Abständen mit Persönlichkeiten im Gespräch sind. Nachdem wir verschiedene Persönlichkeiten aus ganz unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft und Wissenschaft, Kunst und Kultur für unsere Reihe „Das netzwerk im Gespräch mit …“ interviewt haben, haben wir uns die Frage gestellt: „Was eint diese Menschen – trotz ihrer Unterschiedlichkeit?“
Wir brauchen Helden. Ein Appell!
Die Helden sind tot. Wir brauchen Helden. Die Legenden über Helden wie Siegfried, Homer und Odysseus gehören schon lange der Vergangenheit an. Und doch ist die gesellschaftliche Suche nach Held*innen unserer Zeit aktueller denn je. Was macht Held*innen aus? Und warum brauchen wir sie in der heutigen Zeit so dringend? Diese beiden Fragen möchten wir in dem Artikel beantworten.
Tot oder lebendig? Unternehmenswerte in Theorie und Praxis.
Unternehmenswerte sind handlungsleitend. Doch leider besteht bei vielen Organisationen eine Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis. Warum Unternehmenswerte wichtig sind und wie man sie erlebbar macht, lesen Sie in diesem Artikel.
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Haltung, bitte! Was echte Führungspersönlichkeiten auszeichnet.
Die Zahlen des aktuellsten Gallup-Engagement-Index sind so ernüchternd wie immer: Etwa 85% aller Mitarbeiter haben keine oder nur eine geringe emotionale Bindung an ihr Unternehmen, was sich in „Dienst nach Vorschrift“ oder sogar innerlicher Kündigung niederschlägt. Eine wesentliche Ursache für diese fehlende emotionale Bindung sind Führungskräfte, die ihrer Rolle nicht gerecht werden.
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Vor kurzem interviewt
Im Gespräch mit Michael Weise
Michael Weise ist geschäftsführender Gesellschafter der IBF Ingenieurgesellschaft mbH München. Mit Sabine Walter sprach er darüber, wie er die (digitale) Zukunft sieht und warum er glaubt, dass Beamen Realität werden kann.
Im Gespräch mit Rainer Agster
Rainer Agster ist Umweltingenieur und als Berater und Projektleiter für adelphi tätig, eine unabhängige Denkfabrik und führende Beratungseinrichtung für Klima, Umwelt und Entwicklung. Mit Sabine Walter sprach Rainer Agster über seinen Beruf und wie er mit seinen Projekten dazu beiträgt, unsere Welt ein Stück besser zu machen.
Im Gespräch mit Karen Funk
Karen Funk ist Redakteurin in der IDG Verlagsgruppe. Seit 2007 organisiert sie den renommierten Wettbewerb „CIO des Jahres“. Mit Sabine Walter sprach sie darüber, was sie an ihrem Job fasziniert und wie guter Journalismus und Demokratie zusammenhängen.