Managementberatung | Top Management Coaching – metropolregion München

Executive Coaching

Das Executive Coaching richtet sich primär an Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer. Sie nutzen es, um ihre eigene Persönlichkeit, ihre Führungswirksamkeit sowie ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

Ihr Executive Coach ist Sabine Walter.

Lesen Sie das Unternehmergespräch
mit Sabine Walter:
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Coachingbeispiel

Strategische Neuausrichtung eines mittelständischen Familienunternehmens

Ihre Situation

Sie sind angestellter Geschäftsführer des mittelständischen Familienunternehmens. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Deutschland und ist von zwei Branchen schwerpunktmäßig abhängig: Automobil und Bau.

Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern, möchten Sie einen Geschäftsbereich verkaufen, um im anderen die mehr als überfälligen Investitionen tätigen zu können.

Sie stellen Ihre Strategie dem Aufsichtsrat und den Gesellschaftern vor und erhalten Widerstand auf allen Ebenen.

Geschätzter Coachingumfang

12 – 16 Stunden

Coachingergebnisse

  • Analysierte Konfliktstruktur aller Beteiligten
  • Transparenz über Ihre eigenen Triggerpunkte
  • Vorgehen zur Lösung der verschiedenen Konflikte
  • Erhöhte persönliche Konfliktfähigkeit
  • Überzeugendes Zielbild der neuen Organisation
  • Shortlist potenzieller Käufer
  • Business Case für verbleibenden Geschäftsbereich
  • Überzeugende Kommunikationsstrategie
  • Leitfragen, die dabei helfen, durch die verschiedenen Gespräche zu führen
  • Strategien, um Widerstand zu entkräften
  • Gestärkte Vertrauensbasis zu den Key Stakeholdern
  • Das Go für Ihren Vorschlag

Mein Coachingansatz

Wie arbeite ich im Coaching?

Ziel des Coachings ist es, Sie bei zentralen Fragen Ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Dabei betrachte ich Sie als Teil des Systems, in dem Sie wirken. Das System kann das Unternehmen, das Managementteam oder die Familie sein.

Mein Coaching ist zukunftsgerichtet und lösungsfokussiert. Je nach Aufgabenstellung, können Sparring, Beratung und kleine Trainingseinheiten Teil meiner Arbeit sein. Alle Methoden nutze ich, um Sie so zu begleiten, Ihr Ziel und damit eine Weiterentwicklung zu erreichen.

Wie viel Zeit sollten Sie für das Coaching einplanen?

Es hat sich bewährt, das Coaching in kleinen Einheiten à 60 Minuten über einen längeren Zeitraum durchzuführen. Viele Manager und Führungskräfte arbeiten mit mir aller 3-4 Wochen.

Ja, ich beginne mein Coaching!

5 Fragen von Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen

  • Wie führen wir unsere Transformation zum Erfolg?
  • Wie erreichen wir eine stabile Vertrauenskultur in unserem Unternehmen?
  • Wie steigern wir die Wirksamkeit unserer Führung?
  • Wie erhöhen wir Verantwortungsbewusstsein und Engagement bei der gesamten Belegschaft?
  • Wir werden wir ein Geschäftsführerteam, das vertrauensvoll zusammenarbeitet?

Coachingschwerpunkte

Welche Themen können Sie in das Executive Coaching einbringen?

Die Themen und Fragestellungen, die Sie in Ihr Executive Management Coaching einbringen können, sind umfangreich. Nachstehend einige Beispiele:

Zeitgemässe Führung

  • Wie lässt sich meine Führungswirksamkeit steigern?
  • Wie lässt sich die vertrauensvolle Zusammenarbeit in der Geschäftsführung / im Vorstand verbessern?
  • Wie gelingt es uns, die Zusammenarbeit in den unterschiedlichen Gremien (Geschäftsführung, Aufsichtsrat / Beirat, Gesellschafter), vertrauensvoller zu gestalten?
  • Wie können wir im Top Management besser zusammenarbeiten?

Persönlichkeitsentwicklung

  • Wie kann ich auch in meiner Rolle authentisch sein?
  • Wie kann ich in dieser herausfordernden Zeit noch stärker im Einklang mit meinen Werten handeln?
  • Wie kann meine innere Balance wiederfinden?
  • Wie finde ich in meine Selbstbestimmung zurück?
  • Wie werde ich konfliktfähiger?
  • Wie kommuniziere ich auch komplexe Sachverhalte überzeugend?

berufliche Neuorientierung

  • Wie gelingt mir eine berufliche Neuorientierung?
  • Was muss ich bei meinem Einstieg in das Unternehmen beachten?
  • Wie sollte ich die ersten 100 Tage als Führungskraft im neuen Unternehmen gestalten?
  • Wie schaffe ich es, ein Führungsteam zu formen, das sich vertraut und an einem Strang zieht?

Häufige Coachingthemen

  • Wie lässt sich das Unternehmen strategisch neu ausrichten?
  • Wie kann ich einen Kulturwandel im Unternehmen einleiten und zum Erfolg führen?
  • Wie wird unser Unternehmen agiler ?
  • Wie gewinne ich die Akzeptanz der gesamten Belegschaft für notwendige Veränderungen?
Lernen Sie uns als
Organisationsentwicklung kennen:
Organisationsentwicklung

Egal, welche Themen und Fragestellungen Sie in das Executive Coaching einbringen, es ist in der Regel der Start in eine längere Zusammenarbeit und in vielen Fällen der Kick-off für einen Team- oder Organisationsentwicklungsprozess.

Mein erstes Coaching buchen

Management Coaching in der Metropolregion München

Was zeichnet meine Arbeit als Executive Coach aus?

Sie gewinnen mit mir eine Unternehmerpersönlichkeit, die auf 25 Jahre Führungserfahrung und mehr als 15 Jahre Coachingexpertise und Erfahrung in der Beratung und Entwicklung mittelständischer Unternehmen zurückblickt.

5 Gründe, sich für mich zu entscheiden

  • Unternehmerin auf Augenhöhe
  • Wertschätzung für den Menschen
  • 15-jährige Coachingerfahrung
  • Kritische Sparringspartnerin für C-Level-Führungskräfte
  • Hohe Wirksamkeit

Whiteboard | Führung

Strategieentwicklung - managementberatung | coaching
Grafik | Uthai pr on Shutterstock

Nachhaltige Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen

Der klassische Strategieprozess läuft bei vielen mittelständischen Unternehmen ähnlich ab. Die Geschäftsführer überlegen sich eine Wachstumsrate. Daraus ergeben sich Umsatz- und EBIT-Ziele. Diese Zahlen werden auf die verschiedenen Unternehmensbereiche heruntergebrochen und an die nächste Führungsebene weitergegeben.

Ich stelle Ihnen in diesem Artikel ein alternatives Vorgehen vor. Dieses stellt sicher, dass Ihre Strategie umgesetzt und das unternehmerische Ziel erreicht wird.
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Strategische Kommunikation in Unternehmen - netzwerk managementberatung | coaching
Grafik | SvetaZi on Shutterstock

Ihre Strategie überzeugend kommunizieren

Executives sind nicht nur für die Entwicklung einer überzeugenden Unternehmensstrategie verantwortlich, sondern auch für deren erfolgreiche Kommunikation. Wie gelingt das?

Eine erfolgreiche Kommunikation der Strategie umfasst fünf zentrale Elemente.

Ich erläutere diese in meinem Artikel und gebe Ihnen zusätzlich konkrete Formulierungshilfen an die Hand.
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Digital Leadership: Virtuelle Fußballspieler schweben im Stadion - managementberatung | coaching
Foto | Sergey Nivens on Shutterstock

Virtuelle Teams führen

In der modernen Arbeitswelt sind virtuelle Teams längst keine Ausnahme mehr. Mit der fortschreitenden Digitalisierung und Globalisierung setzen Unternehmen zunehmend auf flexible Arbeitsmodelle. Doch wie führt man diese?

Diese Frage haben längst noch nicht alle Führungskräfte abschließend für sich beantwortet.

In diesem Artikel erläutere ich, wie Ihnen die Führung virtueller Teams gelingt und Sie Produktivität und Zugehörigkeitsgefühl erhalten.
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