EXECUTIVE Coaching – München, Ammersee, Augsburg, Allgäu
Executive Coaching für Geschäftsführer
Das Executive Coaching richtet sich an Geschäftsführer und Unternehmer im Mittelstand. Sabine Walter begleitet die erfahrenen Führungskräfte vertrauensvoll bei Fragen zur Mitarbeiterführung, Weiterentwicklung des Unternehmens, Führung von Transformationen oder Veränderungsprozesse sowie der individuellen Persönlichkeitsentwicklung.
Was zeichnet Sabine Walter als Executive Coach aus?
Sie gewinnen mit mir eine Unternehmerpersönlichkeit, die auf 25 Jahre Führungserfahrung und mehr als 15 Jahre Coachingexpertise und Erfahrung in der Beratung und Entwicklung mittelständischer Unternehmen zurückblickt.
Ich bin ICF zertifizierter Coach, stamme selbst aus einer Unternehmerfamilie und brenne dafür, Menschen und Unternehmen zu entwickeln, so dass sie in ihrer vollen Kraft sind und ihr gesamtes Potenzial entfalten können.
Coachingthemen
Aufgrund der Führungs- und Industrieexpertise bietet Sabine Walter Geschäftsführern, C-Level-Manager und Unternehmern ein umfassendes Coaching- und Beratungsangebot an:
- Karrierecoaching
- Coaching zum Onboarding als neuer Geschäftsführer
- Coaching zur Strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens
- Coaching Change Management
- Coaching Generationswechsel im Unternehmen
- Coaching Persönlichkeitsentwicklung
Coaching Best Practices
Geschäftsführer Coaching: Strategische Neuausrichtung
Strategische Neuausrichtung eines mittelständischen Familienunternehmens
Ihre Situation
Sie sind angestellter Geschäftsführer des mittelständischen Familienunternehmens. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Deutschland und ist von zwei Branchen schwerpunktmäßig abhängig: Automobil und Bau.
Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern, möchten Sie einen Geschäftsbereich verkaufen, um im anderen die mehr als überfälligen Investitionen tätigen zu können.
Sie stellen Ihre Strategie dem Aufsichtsrat und den Gesellschaftern vor und erhalten Widerstand auf allen Ebenen.
Geschätzter Coachingumfang
12 – 16 Stunden
Coachingergebnisse
- Analysierte Konfliktstruktur aller Beteiligten
- Transparenz über Ihre eigenen Triggerpunkte
- Vorgehen zur Lösung der verschiedenen Konflikte
- Erhöhte persönliche Konfliktfähigkeit
- Überzeugendes Zielbild der neuen Organisation
- Shortlist potenzieller Käufer
- Business Case für verbleibenden Geschäftsbereich
- Überzeugende Kommunikationsstrategie
- Leitfragen, die dabei helfen, durch die verschiedenen Gespräche zu führen
- Strategien, um Widerstand zu entkräften
- Gestärkte Vertrauensbasis zu den Key Stakeholdern
- Das Go für Ihren Vorschlag
Coaching für Geschäftsführer und Unternehmer: Change Management
- Wie kann ich die Veränderungsbereitschaft im Unternehmen erhöhen?
- Wie kommuniziere ich in Veränderungsprozessen?
- Wie schaffe ich es, dass Mitarbeiter von sich aus Veränderungen unterstützen?
- Wie erkenne ich Widerstand in Transformationsprozessen und kann diesen minimieren?
Geschäftsführerwissen: Erfolgsfaktoren Change Prozesse
Coaching für Unternehmer: Generationswechsel in Unternehmen
- Wie muss ich den Generationswechsel vorbereiten?
- Worauf muss ich achten, wenn meine Tochter / mein Sohn ins Unternehmen einsteigt?
- Wie schaffe ich es, dass alle Mitarbeiter diesen Generationswechsel Mitttragen?
- Wie kann ich sicherstellen, dass ich meine Tochter / meinen Sohn nicht überfordere?
Erfolgsfaktoren für Generationswechsel im Mittelstand
Coaching für Führungskräfte: Zeitgemäße Führung
- Wie entwickle ich mein Managementteam?
- Wie führe ich in Krisenzeiten?
- Wie lässt sich die vertrauensvolle Zusammenarbeit in der Geschäftsführung verbessern?
- Wie gewinne ich Beirat und Gesellschafter für meine Strategie?
Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung
- Wie kann ich auch in meiner Rolle authentisch sein?
- Wie kann ich in dieser herausfordernden Zeit noch stärker im Einklang mit meinen Werten handeln?
- Wie kann ich besser mit Stress umgehen?
- Wie kommuniziere ich auch komplexe Sachverhalte überzeugend?
Authentizität – ein Erfolgsfaktor als Geschäftsführer
Häufige Coaching-themen der Geschäftsführer
- Wie lässt sich das Unternehmen strategisch neu ausrichten?
- Wie kann ich einen Kulturwandel im Unternehmen einleiten und zum Erfolg führen?
- Wie wird unser Unternehmen agiler ?
- Wie gewinne ich die Akzeptanz der gesamten Belegschaft für notwendige Veränderungen?
- Wir werden wir ein Geschäftsführerteam, das vertrauensvoll zusammenarbeitet?
Häufig gestellte Fragen
Wie arbeiten Sie im Executive Coaching?
In dem Geschäftsführer Coaching unterstütze ich Sie bei allen Fragen Ihrer Weiterentwicklung. Dabei betrachte ich Sie als als Mensch und in Ihrer Rolle – also als Teil des Systems, in dem Sie wirken. Das System kann das Unternehmen, das Managementteam oder, bei Familienunternehmern, auch die Familie sein:
Mein Coaching ist systemisch lösungsfokussiert. Je nach Aufgabenstellung, können Sparring, Beratung und kleine Trainingseinheiten Teil meiner Arbeit sein. Alle Methoden nutze ich, um Sie so zu begleiten, Ihr Ziel und damit eine Weiterentwicklung zu erreichen.
Bieten Sie Coachings für Unternehmer an?
Der Schwerpunkt meiner Coachees sind Unternehmer aus dem Mittelstand. Meistens dient das Coaching der Vorbereitung oder der Begleitung eines Generationswechsels von der Eltern- auf die Kindergeneration. In solchen Nachfolgeprozessen nutzt sowohl der Senior-Unternehmern als auch der oder die Junior-Unternehmer:in das Coachingangebot.
Die Begleitung erfolgt über mehrere Jahre. Allerdings findet ein Coaching in der Regel nur einmal monatlich statt.
Wie viel Zeit sollte ich mir für das Executive Coaching einplanen?
Es hat sich bewährt, das Coaching in kleinen Einheiten à 60 Minuten über einen längeren Zeitraum durchzuführen. Viele Manager und Führungskräfte arbeiten mit mir aller 3-4 Wochen und lassen sich über ein Jahr begleiten.
Warum sollte ich als Geschäftsführer oder Unternehmer in ein Coaching investieren?
Ein Executive Coaching bietet Geschäftsführern konkreten Nutzen auf mehreren Ebenen. Hier sind drei Gründe, warum Sie als Geschäftsführer oder Unternehmer in ein Coaching investieren sollten:
- Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber: Sie gewinnen mit dem Coach einen Sparringspartner und ehrlichen Feedbackgeber. Diesen finden Sie selten im eigenen Unternehmen.
- Selbstreflexion und Perspektivwechsel: Ein Coach hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken und Schwächen besser zu erkennen und fördert eine tiefere Selbstreflexion. Beides hilft Ihnen dabei, sich als Person und in Ihrer Führungsrolle weiterzuentwickeln.
- Impulse zur Weiterentwicklung des Unternehmens: Viele meiner Klienten nutzen Ihr Coaching dazu, Impulse zur Weiterentwicklung der Unternehmensorganisation oder für anstehende Veränderungsvorhaben zu bekommen.
Konkrete Fallbeispiele finden Sie auch auf unserer Seite „Coaching buchen“.
Was spricht für Sabine Walter als Executive Coach?
- Sparringspartnerin für C-Level: Ihr Executive Coach Sabine Walter hat 15 Jahre Coachingerfahrung, ist Unternehmerin auf Augenhöhe und erfahrene Führungskraft. Diese Erfahrung lässt Sabine Walter eigene Erfahrungen in das Coaching einfließen, hinterfragt Themen aus verschiedenen Perspektiven und ist so wertvolle Sparringspartnerin für Sie.
- Vertrauen und Vertraulichkeit: Wir legen großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und garantieren absolute Vertraulichkeit. Ihr Erfolg ist unser oberstes Ziel, und wir setzen alles daran, Sie dabei zu unterstützen.
- Nachhaltige Ergebnisse: Unser Ansatz zielt darauf ab, langfristige Verbesserungen in Ihrem Führungsstil und Ihrer Unternehmensstrategie zu erzielen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg und unterstützen Sie dabei, nachhaltige Veränderungen zu implementieren.
Vertrauensvoller Sparringpartner und Executive Coach für die Geschäftsleitung.
Sabine Walter hat die Geschäftsführung der mediaprint gruppe über eineinhalb Jahre im Rahmen eines Executive Coaching und Sparring begleitet. Ziel der Initiative war die strategische Neuausrichtung eines Unternehmensbereiches sowie die Entwicklung digitaler Produkte, so dass diese einen Umsatzanteil von 15% erreichen. Um das zu schaffen, war eine Digitalisierung von Prozessen und Abläufen, Veränderungen in der Organisation vor allem aber im Denken der Mitarbeiter und Führungskräfte essenziell. Frau Walter hat in diesem erfolgreichen Veränderungsprozess der Geschäftsleitung vertrauensvoll als Sparringspartner und Executive Coach zur Seite gestanden. Mich persönlich hat beeindruckt, wie Frau Walter sich ganz individuell auf die jeweilige Führungskraft und deren Herausforderungen eingestellt und trotzdem mit bestechender Klarheit auf ein gemeinsames Ziel hingearbeitet hat.
Markus Trost, Geschäftsführer mediaprint Gruppe, Mehring
Unerschöpfliche Ideen sowie fachkundiges und ehrliches Feedback.
Wir haben unser 50-jähriges Jubiläum zum Anlass genommen, das Unternehmen IBF Ingenieure für die Zukunft neu auszurichten. Dabei wollten wir uns auch um unsere internen Prozesse rund um Unternehmens- und Mitarbeiterführung kümmern.
Zur Unterstützung für diesen Prozess habe ich mich an Sie, Frau Walter, gewendet. Sie haben uns mittels Führungscoachings, Workshops für Mitarbeiter und für die Geschäftsleitung auf den richtigen Weg gebracht. Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, Ihre unerschöpflichen Ideen sowie Ihr fachkundiges und ehrliches Feedback.
Michael Weise, Geschäftsführender Gesellschafter IBF Ingenieure München
Geschäftsführer Coaching mit Sabine Walter
- Unternehmerin auf Augenhöhe
- Wertschätzung für den Menschen
- 15-jährige Coachingerfahrung
- Kritische Sparringspartnerin für C-Level-Führungskräfte
- Hohe Wirksamkeit
Blogartikel für Geschäftsführer
Autonomie in der Führung: Der entscheidende Unterschied in Krisenzeiten.
In diesem Artikel bekommen Sie als Geschäftsführer Impulse, wie Sie den Strategieprozess in Ihrem Unternehmen verändern können, um eine Überlastung von Mitarbeitern und Führungskräften zu vermeiden und Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Nachhaltige Strategieentwicklung in mittelständischen Unternehmen