Weiterbildung | Führungstraining
Seminar Mitarbeitergespräche souverän führen
Seminarsprache: Deutsch
Von Sabine Walter
In vielen Unternehmen stehen zu Beginn des neuen Jahres Mitarbeitergespräche an. Und obwohl diese ein zentrales Führungsinstrument sind, fristen sie doch oft ein stiefmütterliches Dasein.
Hauptgrund Nummer 1: Gut geführte Mitarbeitergespräche erfordern Zeit.
Wir fokussieren in diesem Seminar auf drei Aspekte: „Was gehört zu einer guten Gesprächsvorbereitung?“ „Wie lassen sich Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe führen?“ und „Welche Stolperfallen kann es geben und wie vermeiden Sie diese?“
Seminarbeschreibung
Führungsseminar „Mitarbeitergespräche souverän führen“
- Sie können im Seminar Ihre anstehenden Mitarbeitergespräche direkt vorbereiten.
- Sie haben die drei Phasen der zielgerichteten Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen verinnerlicht.
- Sie sind in der Lage, Mitarbeitergespräche souverän und auf Augenhöhe zu führen.
- Sie behalten auch in schwierigen Gesprächen Ihre Souveränität.
- Sie wissen, wie Sie Meetings zielgerichtet vorbereiten.
- Sie lernen, wie Sie eine Besprechung teilnehmerbezogen und motivierend eröffnen.
- Sie trainieren verschiedene Moderationstechniken.
- Sie üben Strategien, um Widerstände zu entkräften und auf Killerphrasen souverän zu reagieren.
Sie können im Nachgang zum Seminar ein persönliches Einzelcoaching mit 40% Rabatt buchen.
- „Sehr kompetente Trainerin, die auf Fragen und Anliegen individuell eingegangen ist. Ich empfehle dieses Seminar.“
- „Ich habe bereits in unserem Unternehmen ein ähnliches Seminar besucht. Mir hat in diesem Seminar besonders gefallen, dass ich sehr offen meine „Problemfälle“ ansprechen konnte, da die Personen nicht bekannt waren.“
- „Die Gesprächsvorbereitung ist die halbe Miete. Das ist mir in diesem Seminar noch mal bewusst geworden. Vielen Dank dafür.“
- Im Training sind Sie als Teilnehmer zu 80% aktiv. Sie verknüpfen im Seminar Theorie und Praxis.
- Durch Methodenvielfalt werden alle Wahrnehmungskanäle stimuliert. Das steigert die Lernerfolge.
- Wir trainieren an Ihren Anliegen und Fragestellungen. Sie erhalten direkt umsetzbare Lösungsideen.
- Das Training umfasst alle vier psychologischen Lernschritte von der Einstellung bis zur Fertigkeit.
Führungsseminar „Mitarbeitergespräche souverän führen“
Seminarablauf „Mitarbeitergespräche souverän führen“
9:00 Uhr | Begrüßung und Einführung
9:30 Uhr | Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten
- Die drei Säulen der Gesprächsvorbereitung verstehen
- Eine Gesprächsstruktur für ein Mitarbeitergespräch kennenlernen
- Praxis: Mitarbeitergespräche vorbereiten
10.30 Uhr | Kaffeepause
10:45 Uhr | Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten und führen
- Kollegiale Beratung: Die Vorbereitung in Kleingruppen reflektieren und Feedback dazu erhalten
- Praxis: Impulse in die eigene Vorbereitung integrieren
- Praxis: Ein Mitarbeitergespräch führen und Feedback dazu erhalten
12:15 Uhr | Mittagspause
13:30 Uhr | Mitarbeitergespräche führen und mit Widerständen souverän umgehen
- Rhetorische Instrumente der Gesprächsführung festigen
- Praxis: Mitarbeitergespräche mit unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen führen
- Feedback dazu erhalten
- Ursachen von Widerstand verstehen und Strategien erlernen, diesen zu minimieren
- Praxis: Widerstand zur Lösung führen und Feedback dazu erhalten
15:00 Uhr | Kaffeepause
15:15 Uhr | Vorgesetzten-Feedback
- Nutzen von Vorgesetzten-Feedback verstehen
- Zum Vorgesetzten-Feedback ermuntern und professionell damit umgehen
17:00 Uhr | Zusammenfassung & Transfer
17:30 Uhr | Ende
Leadership Training „Mitarbeitergespräche souverän führen“
Mitarbeitergespräche professionell führen – Sie profitieren von:
- Geführter Vorbereitung Ihrer anstehenden Gespräche
- Austausch mit anderen Führungskräften
- Persönlichem Feedback der Peers sowie der erfahrenen Trainerin
- Gesprächsstrukturen für Ihre Gespräche
- Übungsraum
- Tipps vom Profi, um Stolpersteine in der Gesprächsführung zu vermeiden
Mehr zum Thema lesen Sie auch in unserem Blogbeitrag Mitarbeitergespräche führen.