Coaching für Führungskräfte | region München

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

Coaching und Beratung von Geschäftsführern, Jungunternehmerinnen und Unternehmern

  • Auflösung blockierender Glaubenssätze und Persönlichkeitsmuster
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen
  • Ausbau der Überzeugungskraft
  • Entwicklung einer klaren und authentischen Kommunikation
  • Stärkung der persönlichen Wirkungskraft
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SABINE WALTER

Vollblut-Unternehmerin – erfahrene Führungskraft – Executive Coach
authentisch | klar | humorvoll | strukturierend | strategisch

Foto | Ruth Schmoldt

MIT AUTHENTIZITÄT ÜBERZEUGEN.

Logo BWP - Burggraf + Weber Beratende Ingenieure GmbH, München

bwp Burggraf + Weber, München

Sabine Walter betreut einen Generationswechsel in unserem Unternehmen seit nunmehr drei Jahren. Sie tut dies mit höchster Kompetenz, klarer Zielsetzung und konsequenter Umsetzung. Ich bin sehr froh, dass ich mich entschieden habe, ihr dieses Mandat zu geben. Ohne ihre Begleitung wären wir sicher nicht so weit, wie wir heute sind. Das Vertrauen welches ich in sie setze rechtfertigt sie jederzeit.

Hansjörg Burggraf, geschäftsführender Gesellschafter

Logo Aran Brotgenuss & Kaffeekult

aran Brotgenuss & Kaffeekult, Sindelfingen

Qualifizierte Mitarbeiter für mein Unternehmen zu gewinnen, war die erste Herausforderung. Aus diesen Mitarbeitern ein schlagkräftiges Team zu formen, die zweite. Und diese Mitarbeiter im Rahmen der Start-up-Phase meines Unternehmens erfolgreich zu führen, stellte die dritte Herausforderung für mich dar. Sabine Walter war mir bei allen drei Herausforderungen ein verlässlicher Sparringspartner und Coach. Mit ihrer Empathie schaffte sie sehr schnell eine Vertrauensbasis, die mir und meinen Mitarbeitern Mut gemacht hat, die eigene Komfortzone deutlich zu verlassen und so in kurzer Zeit über uns hinauszuwachsen. Einen besseren Grundstein hätten wir für unseren Unternehmensstart nicht legen können.

Renate Weiss, Geschäftsführerin

Führungskraft aus dem Bereich Marketing

Das Coaching setzt dort an, wo herkömmliche Ansätze an ihre Grenzen stoßen. In nur 12 Sitzungen über fünf Monate konnte ich berufliche Themen, die mich seit Jahren begleitet haben, nachhaltig lösen. Sabine Walter verfolgt einen ursachenorientierten Ansatz, der es ermöglicht, tiefgreifende Veränderungen effizient und zielgerichtet zu erreichen. Ihre Methodik ist präzise und praxisorientiert und befähigt Führungskräfte, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dieses Coaching ist ideal für Entscheidungsträger, die nicht nur kurzfristige Erfolge anstreben, sondern nachhaltig und strategisch gestärkt in die Zukunft gehen möchten.

Geschäftsführerin eines Ingenieurbüros

Das Coaching hilft mir, meine Stärken und Schwächen besser zu reflektieren. Ich kann so meine Ziele mit Klarheit und gleichzeitig mehr Leichtigkeit erreichen. Das Coaching unterstützt mich dabei, mein volles Potenzial auszuschöpfen. Es stärkt mich in meinem authentischen Handeln.

Führungskraft aus der Finanzdienstleistungsbranche

Alles, was wir im Coaching erarbeitet haben, zeigt Wirkung!

Führungskraft einer international tätigen Unternehmensberatung

Sabine Walter versteht es mit gezielten Impulsen wesentliche Veränderungsprozesse anzustoßen und mit nur wenigen Coaching-Sessions auch über lange Zeit kultivierte Glaubenssätze aufzulösen. Dadurch wurde mein Blick frei auf das Wesentliche. In kurzer Zeit konnte ich spürbar mehr Leichtigkeit und Fokus in den Alltag bringen und eine Kaskade positiver Nebeneffekte realisieren.

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Wir sind am wirksamsten, wenn wir in unserer Kraft sind und das tun, was unserem Wesenskern entspricht. 

Herauszufinden, was das eigene Warum ist, worin die ganz individuellen Stärken und Potenzialfelder liegen, braucht oft Zeit und meistens eine vertrauensvolle Begleitung.

Mein Coachingangebot richtet sich an Führungspersonen, die sich, ihre Persönlichkeit und Führungskompetenzen im Sinne ihres authentischen Seins weiterentwickeln möchten.

Ich, Sabine Walter, begleite Sie vertrauensvoll bei dieser Entwicklung hin zu mehr Authentizität und Wirksamkeit.

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Was zeichnet Sabine Walter als Executive Coach aus?

Portrait der Unternehmerin Sabine Walter
Foto | Ruth Schmoldt

Ich bin ICF zertifizierter Coach und brenne dafür, Menschen zu entwickeln, so dass sie in ihrer vollen Kraft sind und ihr gesamtes Potenzial entfalten können.

Sie gewinnen mit mir eine Unternehmerpersönlichkeit, die auf 25 Jahre Führungserfahrung und in mehr als 15 Jahren fundierte Trainings- und Coachingexpertise entwickelt hat.

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Coachingthemen

Coaching Best Practices

Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung

Authentizität – ein Erfolgsfaktor als Geschäftsführer

Geschäftsführer Coaching: Strategische Neuausrichtung

Strategische Neuausrichtung eines mittelständischen Familienunternehmens

Ihre Situation

Sie sind angestellter Geschäftsführer des mittelständischen Familienunternehmens. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Deutschland und ist von zwei Branchen schwerpunktmäßig abhängig: Automobil und Bau.

Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern, möchten Sie einen Geschäftsbereich verkaufen, um im anderen die mehr als überfälligen Investitionen tätigen zu können.

Sie stellen Ihre Strategie dem Aufsichtsrat und den Gesellschaftern vor und erhalten Widerstand auf allen Ebenen.

Geschätzter Coachingumfang

12 – 16 Stunden

Coachingergebnisse

  • Analysierte Konfliktstruktur aller Beteiligten
  • Transparenz über Ihre eigenen Triggerpunkte
  • Vorgehen zur Lösung der verschiedenen Konflikte
  • Erhöhte persönliche Konfliktfähigkeit
  • Überzeugendes Zielbild der neuen Organisation
  • Shortlist potenzieller Käufer
  • Business Case für verbleibenden Geschäftsbereich
  • Überzeugende Kommunikationsstrategie
  • Leitfragen, die dabei helfen, durch die verschiedenen Gespräche zu führen
  • Strategien, um Widerstand zu entkräften
  • Gestärkte Vertrauensbasis zu den Key Stakeholdern
  • Das Go für Ihren Vorschlag

Coaching für Geschäftsführer und Unternehmer: Change Management

Geschäftsführerwissen: Erfolgsfaktoren Change Prozesse

Coaching für Unternehmer: Generationswechsel in Unternehmen

Erfolgsfaktoren für Generationswechsel im Mittelstand

Coaching für Führungskräfte: Zeitgemäße Führung

Impulse für wirksame Führung


Häufig gestellte Fragen

Wie arbeiten Sie im Executive Coaching?

In dem Geschäftsführer Coaching unterstütze ich Sie bei allen Fragen Ihrer Weiterentwicklung. Dabei betrachte ich Sie als als Mensch und in Ihrer Rolle – also als Teil des Systems, in dem Sie wirken. Das System kann das Unternehmen, das Managementteam oder, bei Familienunternehmern, auch die Familie sein:

Mein Coaching ist systemisch lösungsfokussiert. Je nach Aufgabenstellung, können Sparring, Beratung und kleine Trainingseinheiten Teil meiner Arbeit sein. Alle Methoden nutze ich, um Sie so zu begleiten, Ihr Ziel und damit eine Weiterentwicklung zu erreichen.

Bieten Sie Coachings für Unternehmer an?

Der Schwerpunkt meiner Coachees sind Unternehmer aus dem Mittelstand. Meistens dient das Coaching der Vorbereitung oder der Begleitung eines Generationswechsels von der Eltern- auf die Kindergeneration. In solchen Nachfolgeprozessen nutzt sowohl der Senior-Unternehmern als auch der oder die Junior-Unternehmer:in das Coachingangebot.

Die Begleitung erfolgt über mehrere Jahre. Allerdings findet ein Coaching in der Regel nur einmal monatlich statt.

Wie viel Zeit sollte ich mir für das Executive Coaching einplanen?

Es hat sich bewährt, das Coaching in kleinen Einheiten à 60 Minuten über einen längeren Zeitraum durchzuführen. Viele Manager und Führungskräfte arbeiten mit mir aller 3-4 Wochen und lassen sich über ein Jahr begleiten.

Warum sollte ich als Geschäftsführer oder Unternehmer in ein Coaching investieren?

Ein Executive Coaching bietet Geschäftsführern konkreten Nutzen auf mehreren Ebenen. Hier sind drei Gründe, warum Sie als Geschäftsführer oder Unternehmer in ein Coaching investieren sollten:

  1. Sparringspartner und ehrlicher Feedbackgeber: Sie gewinnen mit dem Coach einen Sparringspartner und ehrlichen Feedbackgeber. Diesen finden Sie selten im eigenen Unternehmen.
  2. Selbstreflexion und Perspektivwechsel: Ein Coach hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken und Schwächen besser zu erkennen und fördert eine tiefere Selbstreflexion. Beides hilft Ihnen dabei, sich als Person und in Ihrer Führungsrolle weiterzuentwickeln.
  3. Impulse zur Weiterentwicklung des Unternehmens: Viele meiner Klienten nutzen Ihr Coaching dazu, Impulse zur Weiterentwicklung der Unternehmensorganisation oder für anstehende Veränderungsvorhaben zu bekommen.

Konkrete Fallbeispiele finden Sie auch auf unserer Seite „Coaching buchen“.

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