In dieser Kategorie wollen wir den Fokus unserer Leser auf einige Grundlagen-Beiträge lenken. Wir wünschen viel Freude beim Lesen.
Der Mittelstand ist der Motor unserer deutschen Wirtschaft. Um so wichtiger ist es, dass der Generationenwechsel an der Spitze mittelständischer Unternehmen gelingt. Wir begleiten mittelständische Unternehmen darin, diesen personellen und damit einhergehenden kulturellen Wechsel zu gestalten und zum Erfolg zu führen.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie der geplante Generationswechsel gelingt.
Der klassische Strategieprozess sorgt in vielen Unternehmen für eine Überlastung der Organisation. Dadurch werden strategische Ziele teilweise nicht oder verspätet erreicht.
In diesem Artikel bekommen Sie als Geschäftsführer Impulse, wie Sie den Strategieprozess in Ihrem Unternehmen verändern können, um eine Überlastung von Mitarbeitern und Führungskräften zu vermeiden und Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Potenzialentwicklung von Führungsteams zahlt sich aus. Wichtig ist, dass Sie das Warum der Teammitglieder verstehen, bevor sie den Entwicklungsprozess beginnen.
In diesem Artikel beantworte ich fünf Fragen:
Was braucht es, damit jeder aus sich selbst heraus wirksam ist?
Wie kann die individuelle Wirksamkeit gesteigert werden?
Wie können Führungskräfte Potenzialentfaltung erfolgreich beeinflussen?
Wie wird das Teampotenzial größer als die Summe der Einzelpotenziale?
Was ist der unternehmerische Nutzen der Potenzialentfaltung?
Wirksames Fragen ist ein Instrument moderner Führung. Denn eine wirksame Frage ist immer auf Augenhöhe und eröffnet mehr Denk- und Lösungsräume als eine Antwort.
Damit Sie als Geschäftsführer dieses wirksame Führungsinstrument bewusster und erfolgreicher einsetzen können, erhalten Sie in diesem Artikel konkrete Übungsanleitungen. Diese helfen Ihnen dabei, Ihre Fähigkeit wirksam zu fragen, zu verfeinern.
Wenn Führungsteams vertrauensvoll zusammenarbeiten, ist auch die Zusammenarbeit in anderen Hierarchieebenen produktiver.
Das wirkt sich auf mittlere Sicht auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen positiv aus.
Lesen Sie in diesem Artikel, wie Teamentwicklung in Führungsteams gelingt.
Die letzten Jahre haben gezeigt, dass Unternehmen - egal welcher Größenordnung - viel stärker gefordert sind, sich in kürzeren Zyklen und teilweise tiefgreifender zu verändern.
Um auch in einem volatilen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, hinterfragen viele Unternehmen ihre Kultur und stoßen kulturelle Veränderungen an. Der Erfolg hängt von verschiedenen Faktoren ab, auch zu einem großen Maße von den Geschäftsführern. Sie haben in diesem Veränderungsprozess eine Schlüsselrolle. Welche Aufgaben mit dieser Rolle verbunden sind, lesen Sie in diesem Artikel.
Teil einer gezielten Führungskräfteentwicklung sind maßgeschneiderte Schulungsprogramme. Diese enthalten Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Führung.
Das, was wir in diesen Seminaren vermitteln, bleibt hängen und führt dazu, dass sich Ihre Investition in die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften auszahlt.
Zur Schulungsübersicht:
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