In dieser Kategorie wollen wir den Fokus unserer Leser auf einige Grundlagen-Beiträge lenken. Wir wünschen viel Freude beim Lesen.
Die Art und Weise wie ein Führungsteam zusammenarbeitet, entscheidet, ob und wie vertrauensvoll die Zusammenarbeit in den anderen Hierarchieebenen gelingt.
Vertrauensvoll arbeitende Führungsteams haben einen direkten Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und die Profitabilität von Unternehmen. Teamentwicklung in Führungsteams ist eine Investition, die sich auszahlt.
Die Tatsache, dass in Deutschland alternative Karrierewege bislang kaum existent sind, hat dazu geführt, dass viele Führungsrollen mit Menschen besetzt sind, die dieser Rolle nicht gerecht werden. Das ist nicht nur schmerzlich, für die, die diese Rollen inne haben, es ist auch schmerzlich für die Menschen, die unzureichend geführt werden. Und das Schmerzlichste: Fehlbesetzte Führungsrollen kosten Unternehmen viel Geld.
Die letzten Jahre haben gezeigt, dass Unternehmen - egal welcher Größenordnung - viel stärker gefordert sind, sich in kürzeren Zyklen und teilweise tiefgreifender zu verändern.
Um auch in einem volatilen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, hinterfragen viele Unternehmen ihre Kultur und stoßen kulturelle Veränderungen an. Der Erfolg hängt von verschiedenen Faktoren ab, auch zu einem großen Maße von den Geschäftsführern. Sie haben in diesem Veränderungsprozess eine Schlüsselrolle. Welche Aufgaben mit dieser Rolle verbunden sind, lesen Sie in diesem Artikel.
Viele Organisationen sind schon seit langem überfordert. Fehltage, innere und ausgesprochene Kündigungen nehmen zu. Der daraus resultierende volkswirtschaftliche Schaden lag 2022 allein in Deutschland bei ca. 150 Mrd. Euro!
Wir möchten mit unserer Arbeit einen Beitrag dazu leisten, das zu ändern! Deshalb geht es in diesem Artikel um drei zentralen Fragen:
Woran erkennen Sie, ob Ihre Organisation überfordert ist?
Was könnten Ursachen dafür sein?
Welche Wege aus der Misere gibt es und welche ersten konkreten Schritte können Sie gehen?
Wie gelingt der Wandel hin zu einer modernen Führungskultur?
Die BLANC & FISCHER Gruppe aus Oberderdingen hat sich Anfang 2022 mit uns gemeinsam auf den Weg dieses kulturellen Wandels gemacht.
Bernd Kratochwille, Head of Corporate Human Resources, gibt im Gespräch mit Sabine Walter einen sehr guten Überblick über das Vorgehen, den Herausforderungen sowie kritischen Erfolgsfaktoren in diesem Veränderungsprozesses.
Der klassische Zielsetzungs- und Strategieprozess fokussiert in der Regel auf Wachstum. Das stellt in einer Welt knapper Ressourcen keine Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg dar.
Daher erläutern wir in diesem Artikel ein alternatives Vorgehen für Zielbild- und Strategieentwicklung.
Teil einer gezielten Führungskräfteentwicklung sind maßgeschneiderte Schulungsprogramme. Diese enthalten Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Führung.
Das, was wir in diesen Seminaren vermitteln, bleibt hängen und führt dazu, dass sich Ihre Investition in die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften auszahlt.
Zur Schulungsübersicht:
FührungskräfteentwicklungUnsere Videos der Reihe „Wissen kompakt – Führungsinstrumente“ geben Ihnen ganz konkrete Tipps zu Ihren Führungsaufgaben und unterstützen Sie so dabei, Ihre Führungswirksamkeit zu steigern. (Sprache der Videos: Deutsch)
Wissen kompakt - FührungsinstrumenteUnsere Videos der Reihe „Wissen kompakt – Kommunikation“ helfen Ihnen dabei, überzeugender zu kommunizieren. (Sprache der Videos: Deutsch)
Wissen kompakt - KommunikationUnser Management Coaching für Führungskräfte richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte der ersten Ebene und Unternehmer.
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