netzwerk managementberatung | coaching

Unser Online-Coaching für Führungskräfte und Executives

Unser Management Coaching für Führungskräfte richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte der ersten Ebene und Unternehmer.

Die Fragestellungen, die Sie in das Coaching einbringen können, sind breit gefächert und liegen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Kommunikation und Change Management / Transformation.

Dauer unserer Online-Coachings

Folgende Dauer bieten wir bei unseren virtuellen Coachings an:

• 30 Minuten (Kurzzeitcoaching)
• 90 Minuten
• 120 Minuten

Das Kurzzeitcoaching wird von vielen Klienten sowohl als Einstieg in die gemeinsame Zusammenarbeit als auch während der Zusammenarbeit für Impulse zu klar abgrenzbaren Fragestellungen genutzt.

Checkliste zur Vorbereitung Ihres Coachings

Folgende Fragen helfen Ihnen, das Coaching vorzubereiten, so dass wir die Zeit produktiv und in Ihrem Sinne nutzen können:

• Welche Fragestellung steht im Zentrum des Coachings?
• Welches Ergebnis möchte ich am Ende des Coachings erreicht haben?
• Was muss der Coach zu Beginn oder im Vorfeld des Coachings wissen, um mich bei dieser Fragestellung gut begleiten zu können?

Mögliche Themen für Ihr Management Coaching

Folgende Fragestellungen könnten Inhalt eines Management Coachings sein.

• Einstieg in eine neue Führungsrolle planen
  • Wen sollte ich schon vor meinem Einstieg kennenlernen?
  • Was sage ich meinem neuen Team am ersten Tag?
  • Wie kommuniziere ich meine Erwartungshaltung?
  • Wie schaffe ich schnell eine Vertrauenskultur im Team?
• Change-Kommunikation vorbereiten
  • Wie strukturiere ich die Rede für die Mitarbeiter?
  • Sind die zentralen Botschaften verständlich?
  • Wie gelingt es mir, dass klar wird, warum wir diesen Weg einschlagen müssen?
  • Welche Fragen könnten entstehen und was antworte ich darauf?
• Strategisch wichtiges Gespräch vorbereiten
  • Wie strukturiere ich das Gespräch, so dass es für meinen Gesprächspartner verständlich ist?
  • Kommt meine zentrale Botschaft an?
  • Welche Fragen könnten entstehen und wie gehe ich mit diesen um?
  • Wie gehe ich mit Widerstand um? Wie kann ich diesen entkräften?
  • Wie schaffe ich es, meinen Gesprächspartner von meinem Vorgehen / Vorschlag zu überzeugen?
• Aspekte und Erfolgsfaktoren einer Organisationsentwicklung
  • Wie müssten wir unsere Organisation verändern, damit wir agiler werden?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, unsere Führungskultur weiterzuentwickeln?
  • Wie gelingt es uns, Kultur und Strategie miteinander zu verzahnen?
  • Wie gewinnen wir Beirat / Gesellschafter für diese kulturelle Transformation?
• Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen besprechen
  • Wie gestalten wir diesen Prozess der Unternehmensnachfolge am besten?
  • Wie schaffen wir es, dass unser Familiensystem nicht beschädigt wird, wenn eines meiner Kinder meine Nachfolge antritt?
  • Wann informieren wir die Mitarbeiter?
  • Wie schaffen wir es, dass ich als Nachfolger:in auch akzeptiert werde und nicht nur „Sohn / Tochter vom Chef“ bin?

Ihre Coaches

Ihr Buchungskonto

Falls Sie ein Konto bei einer früheren Buchung angelegt haben, können Sie Ihre bisherigen Buchungen hier einsehen:
Meine Buchungen