Sabine Walter Executive coaching

Coaching buchen

Sabine Walter Executive coaching

Mein Coaching für Executives

Das von Sabine Walter angebotene Management Coaching für Executives richtet sich vor allem an Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer.

Coachingschwerpunkte

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Führung
  • Kommunikation

Coachingformate

Online-Coaching | mindestens 60 Minuten | online buchen

Präsenzcoaching | mindestens 4 Stunden | per E-Mail anfragen

Persönliche Rahmenbedingungen festlegen

Bevor Sie ein Coaching buchen, identifizieren Sie bitte für sich, welche Schwerpunkte das Coaching haben soll und welcher Rahmen für Sie am besten ist, um Ihr Ziel zu erreichen. Folgende Leitfragen helfen Ihnen dabei:

  • Welches Ergebnis möchten Sie am Ende des Coaching erreicht haben?
  • Warum ist das für Sie wichtig?
  • Wieviel Zeit sind Sie bereit, in den Coachingprozess zu investieren?
  • Was muss ich als ihr Coach zu Beginn des Coachings wissen, um Sie zielführend begleiten zu können?
Ich buche jetzt!

Coachingbeispiele

Nachfolgend finden Sie ausgewählte Situationen, in denen Executives mein Coachingangebot nutzen.

Vom Kollegen zum Geschäftsführer

Ihre Situation

Sie werden in den nächsten Monaten einen Karriereschritt vollziehen und innerhalb des Unternehmens die Rolle des Geschäftsführers übernehmen. Noch sind Sie Teil der ersten Führungsebene und jünger als einige Ihrer Kollegen. Dass Sie Geschäftsführer werden, ist intern noch nicht kommuniziert.

Sie sind unsicher, ob die senioren Kollegen Sie als Chef akzeptieren werden. Deshalb möchten Sie Ihren Einstieg vorbereiten und sich in den ersten 100 Tagen in Ihrer neuen Rolle begleiten lassen.

Geschätzter Coachingumfang

6-8 Stunden

Coachingergebnisse

  • Zielklarheit in Bezug auf Ihre unternehmerische Rolle
  • Persönliches Kompetenzprofil
  • Übersicht über Stärken und Entwicklungsfelder Ihres zukünftigen Führungsteams
  • Einstiegsstrategie
Sabine Walter Ihr Executive Coach - netzwerk managementberatung | coaching

Ihr Coach | Sabine Walter

Executive Coach, Team- und Organisationsentwicklerin

Mein Coaching buchen

Einstieg in ein neues Unternehmen vorbereiten

Ihre Situation

Sie sind bereits Geschäftsführerin und wechseln in 3-4 Monaten in dieser Rolle in ein neues Unternehmen.

Sie möchten ab Tag 1 wirksam sein und daher sehr schnell eine Vertrauensbasis zu ihrem engsten Führungsteam aufbauen. Sie nutzen die letzten Monate Ihrer Auszeit, um Ihren Einstieg mit Hilfe eines Coaches gezielt vorzubereiten.

Geschätzter Coachingumfang

5-6 Stunden

Coachingergebnisse

  • Zielklarheit in Bezug auf das neue Unternehmen
  • Klarheit über Ihre Stärken und Kompetenzen
  • Konkrete Einstiegsstrategie
  • Erste Ansätze, um schnell ein vertrauensvolles Miteinander im Führungsteam aufzubauen
Meinen Unternehmenseinstieg auf C-Level vorbereiten

Transformation Ihres Unternehmens planen

Ihre Situation

Sie sind Geschäftsführer und möchten Ihr Unternehmen durch einen Transformationsprozess führen.

Sie sind in der Situation, dass Mitarbeiter und Führungskräfte Ihnen nicht uneingeschränkt vertrauen. Es wird daher schwer werden, sie von der notwendigen Veränderung zu überzeugen und für den Transformationsprozess  zu gewinnen.

Geschätzter Coachingumfang

8-10 Stunden

Coachingergebnisse

  • Zielbild und Warum der Transformation
  • Transparenz über Auswirkungen auf Stakeholder
  • Kommunikationskonzept für den Kick-off
  • Glaubwürdiges Auftreten in der Kommunikation
Unseren Transformationsprozess planen

Unternehmensnachfolge vorbereiten

Ihre Situation

Sie sind geschäftsführender Gesellschafter und möchten in 3-5 Jahren Ihr Lebenswerk in die Hände Ihrer Kinder legen.

Sie haben diese Idee bereits im Familienkreis besprochen, sind sich aber unsicher, wie Sie die Unternehmensnachfolge genau angehen. Schließlich möchten Sie, dass dadurch weder das Unternehmen noch die Familie Schaden nehmen.

Geschätzter Coachingumfang für den Kick-off

6 – 12 Stunden

Coachingergebnisse

  • Klarheit über Inhalt und Ablauf des Nachfolgeprozesses
  • Übersicht über notwendige Handlungsfelder
  • Vertrauensvolle Beziehungen zu den Schlüsselpersonen im Prozess
  • Klares Kommunikationskonzept für die ersten Schritte
Unsere Unternehmensnachfolge anstoßen

Das Familienunternehmen übernehmen

Ihre Situation

Sie möchten das Familienunternehmen in 2-3 Jahren übernehmen und als Geschäftsführerin weiterführen.

Sie wissen, dass Sie in große Fußstapfen treten und haben Sorge, dieser Verantwortung gerecht zu werden. Außerdem ist es Ihnen wichtig, als Geschäftsführerin Akzeptanz zu finden. Sie sind nämlich mehr als „nur“ die Tochter des Chefs. Sie haben viele Ideen, wie Sie das Werk Ihres Vaters weiterentwickeln wollen, wissen aber nicht, wie Sie vorgehen sollen, um niemanden zu vergraulen.

Geschätzter Coachingumfang

24-36 Stunden

Coachingergebnisse

  • Persönliches Kompetenzprofil
  • Klares Rollenverständnis und mehr Selbstvertrauen
  • Unternehmensvision und Strategische Handlungsfelder
  • Klarheit über Inhalt und Ablauf des Nachfolgeprozesses
Jungunternehmerin werden

Ihr Buchungskonto

Falls Sie ein Konto bei einer früheren Buchung angelegt haben, können Sie Ihre bisherigen Buchungen hier einsehen:

Meine Buchungen
Coaching buchen BLOG
Jetzt anrufen