Managementberatung | Top Management Coaching – metropolregion München
Executive Coaching
Das Executive Coaching richtet sich primär an Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer. Sie nutzen es, um ihre eigene Persönlichkeit, ihre Führungswirksamkeit sowie ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.
Ihr Executive Coach ist Sabine Walter.
Mein Coachingansatz
Wie arbeite ich im Coaching?
Ziel des Coachings ist es, Sie bei zentralen Fragen Ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Dabei betrachte ich Sie als Teil des Systems, in dem Sie wirken. Das System kann das Unternehmen, das Managementteam oder die Familie sein.
Mein Coaching ist zukunftsgerichtet und lösungsfokussiert. Je nach Aufgabenstellung, können Sparring, Beratung und kleine Trainingseinheiten Teil meiner Arbeit sein. Alle Methoden nutze ich, um Sie so zu begleiten, Ihr Ziel und damit eine Weiterentwicklung zu erreichen.
Wie viel Zeit sollten Sie für das Coaching einplanen?
Es hat sich bewährt, das Coaching in kleinen Einheiten à 60 Minuten über einen längeren Zeitraum durchzuführen. Viele Manager und Führungskräfte arbeiten mit mir aller 3-4 Wochen.
5 Fragen von Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen
- Wie führen wir unsere Transformation zum Erfolg?
- Wie erreichen wir eine stabile Vertrauenskultur in unserem Unternehmen?
- Wie steigern wir die Wirksamkeit unserer Führung?
- Wie erhöhen wir Verantwortungsbewusstsein und Engagement bei der gesamten Belegschaft?
- Wir werden wir ein Geschäftsführerteam, das vertrauensvoll zusammenarbeitet?
Coachingschwerpunkte
Welche Themen können Sie in das Executive Coaching einbringen?
Die Themen und Fragestellungen, die Sie in Ihr Executive Management Coaching einbringen können, sind umfangreich. Nachstehend einige Beispiele:
Zeitgemässe Führung
- Wie lässt sich meine Führungswirksamkeit steigern?
- Wie lässt sich die vertrauensvolle Zusammenarbeit in der Geschäftsführung / im Vorstand verbessern?
- Wie gelingt es uns, die Zusammenarbeit in den unterschiedlichen Gremien (Geschäftsführung, Aufsichtsrat / Beirat, Gesellschafter), vertrauensvoller zu gestalten?
- Wie können wir im Top Management besser zusammenarbeiten?
Persönlichkeitsentwicklung
- Wie kann ich auch in meiner Rolle authentisch sein?
- Wie kann ich in dieser herausfordernden Zeit noch stärker im Einklang mit meinen Werten handeln?
- Wie kann meine innere Balance wiederfinden?
- Wie finde ich in meine Selbstbestimmung zurück?
- Wie werde ich konfliktfähiger?
- Wie kommuniziere ich auch komplexe Sachverhalte überzeugend?
berufliche Neuorientierung
- Wie gelingt mir eine berufliche Neuorientierung?
- Was muss ich bei meinem Einstieg in das Unternehmen beachten?
- Wie sollte ich die ersten 100 Tage als Führungskraft im neuen Unternehmen gestalten?
- Wie schaffe ich es, ein Führungsteam zu formen, das sich vertraut und an einem Strang zieht?
Häufige Coachingthemen
- Wie lässt sich das Unternehmen strategisch neu ausrichten?
- Wie kann ich einen Kulturwandel im Unternehmen einleiten und zum Erfolg führen?
- Wie wird unser Unternehmen agiler ?
- Wie gewinne ich die Akzeptanz der gesamten Belegschaft für notwendige Veränderungen?
Egal, welche Themen und Fragestellungen Sie in das Executive Coaching einbringen, es ist in der Regel der Start in eine längere Zusammenarbeit und in vielen Fällen der Kick-off für einen Team- oder Organisationsentwicklungsprozess.
Management Coaching in der Metropolregion München
Was zeichnet meine Arbeit als Executive Coach aus?
Sie gewinnen mit mir eine Unternehmerpersönlichkeit, die auf 25 Jahre Führungserfahrung und mehr als 15 Jahre Coachingexpertise und Erfahrung in der Beratung und Entwicklung mittelständischer Unternehmen zurückblickt.
5 Gründe, sich für mich zu entscheiden
- Unternehmerin auf Augenhöhe
- Wertschätzung für den Menschen
- 15-jährige Coachingerfahrung
- Kritische Sparringspartnerin für C-Level-Führungskräfte
- Hohe Wirksamkeit
Whiteboard | Führung
Kostenfalle „Führung“
Besprechungen führen
Die KI als Führungskraft
Neben den inhaltlichen Aspekten in Bezug auf Datenanalyse und Entscheidungsvorbereitung, hat die KI einen weiteren wichtigen Vorteil: Sie hat mehr Zeit für Führung. Denn anders als wir Menschen, ist KI multitasking-fähig und braucht weder Pausen, Schlaf noch Urlaub. Doch reicht das aus, um menschliche Führungskräfte zu ersetzen?